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我国百货零售业将在超级市场等实体强势零售业态和电子商务等网络零售业态的多重夹击之中步入衰退期,面临着严峻的生存与发展环境。本文认为:在一个已经成熟并将步入相对衰退的行业中,只有恰当地定位,确立合适的发展目标和战略,做大做强。才能求得生存,获得更好的发展,具体包括:综合运用各种筹资方式,多渠道筹措发展所需的资金;借助于直接投资和收购兼并之“双斧”从“纵横两向”开拓发展之路,做大百货零售业,从而实现与零售业同步繁荣的发展目标;通过重构经营模式,探索创新,不断提升效率,做强百货零售业。 相似文献
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百货零售业要在日益困难的市场环境中求生存、求发展,除内部条件外,还必须重视市场容量的调研,注意同行运作态势,研究本业态的发展前景. 相似文献
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"我们衷心的希望不仅奔驰汽车在华销售量实现35个月持续增长,也希望吉利汽车能开进欧洲市场;不仅中国的老百姓到家乐福购物,欧洲的老百姓也能在家门口逛王府井百货。"在3月15日举行的中欧企业家座谈会上,中国国际贸易促进委员会会长姜增伟如是说。他希望,中欧企业把握中国经济发展的机遇,实现经贸务实合作量增质优。 相似文献
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改革开放以前,上海的商业以百货企业为主.它们在闹市区繁华地带,经营品种包括吃、穿、用、文化娱乐等每个方面.成为都市中心区主要的零售和游览场所。 相似文献
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90.
辽宁大型百货集团自有品牌管理的问题与对策 总被引:1,自引:1,他引:0
本文研究了辽宁大型百货集团自有品牌管理的问题与对策。这里所指的大型百货集团主要根据中华全国商业信息中心《2006年中国零售业前100家销售额统计》数据所显示的,国有、控股和民营的辽宁企业。它们是大商集团股份有限公司、辽宁兴隆百货集团、中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司、沈阳商业城股份有限公司四家百货集团。 相似文献