管理心得

《科学管理的＂大人物＂穆藕初》2010年6月刊《中外管理》给我补上了宝贵的一课。细读这期的封面文章,第一次了解了中国企业管理界先驱穆老先生的故事。很多领域,先人比我们做得都要好,穆先生的科学管理也是如此。穆先生不仅是商人,是有严谨科学态度的专家,还是有社会责任感的爱国人士。     

浅谈高等职业教育的课堂教学改革

高职教育的课堂教学改革是当今社会发展的必然,进一步加强高职教育的课堂教学改革是高职教育的必然要求。通过分析高职教育课堂教学改革相对经济落后发展的原因,并针对高职教育课堂教学改革的原则,对高职教育课堂教学改革的措施进行了探讨。     

在转变方式中夯实基础,实现企业可持续发展

改革开放以来寿险行业稳步发展,迄今为止已取得长足进步,但是在经营管理方面还存在很多问题,与国外已经成熟的寿险企业还有很大差距,本文以中国人寿为例,结合铁岭分公司具体经营状况,以结构调整为主线,提高服务质量为依托,就如何提高国内寿险企业经营管理能力提出一系列合理措施.     

如何加强工程项目管理

随着电网建设项目的不断发展，工程项目也越来越多。工程建设项目的管理如何以高效率、高质量、高水平地实现目标为目标：如何按照项目建设的内在规律程序对项目全过程进行有效的计划、组织、协调和控制实施科学管理，这是值得总结、分析、研究的课题和学科。     

对煤矿企业群众安全工作的思考

安全是煤矿生产永恒的主题，是煤矿经济效益得以保证的基础，是矿区稳定的前提。群众安全工作，是实现安全生产不可缺少的中间环节；是落实“两个维护”的根本保证；是实现企业安全生产的“助推器”；是矿井“以人为本”安全管理理念的具体体现；是把安全生产的价值和人的价值实现统一起来，增强职工的安全意识，实现安全生产经营良性循环的科学管理方式。     

论企业班组建设与科学管理——以中国移动通信集团班组建设为例

班组是一个企业最基本、最关键的组织形式,是企业各项工作的具体执行机构,是各项生产经营活动的落脚点。班组是企业孕育、培养技术人才的重要阵地,是员工实现人生价值的舞台。班组建设是提升企业竞争力、是实现现代化企业管理的客观要求和前提。班组人员素质的高低,反映了企业生产能力和经营管理水平,因此有效地开展班组建设对企业持续健康发展至关重要。     

莴笋的科学管理

莴笋分叶用和茎用两种,适合春秋两季种植。秋季栽培茎用莴笋对肥水要求严格,通过合理水肥管理,前期叶面积迅速扩大和后期肉质茎的横向膨大可取得高产和较好品质的产品。莴笋施肥既强调氮、磷、钾、钙、镁、     

坚持科学管理 强化市场开发——溧阳市新球农药化工有限公司

溧阳市新球农药化工有限公司是溧阳市农药厂的改制企业，是国家农业部，国家发展和改革委员会，国家检测检疫总局在为农药生产定点工业，自1988年建厂以来，经过新球人的多年辛勤耕耘，公司拥有固定资产800多万元。占地面积15000多平方米，建筑面积5000多平方米，有合成、加工、复配、分装四条生产线，     

小型水利工程质量管理与工程建设

县（区）以下水利主管部门组织建设的工程多以小型为主，工程质量管理常常不被重视，参与建设的各方资质较低或根本无资质，而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。县（区）级水利部门因处特殊位置，兼有监督、设计、施工等多种职能，需参照国家的有关规定，建立适合自身情况的质量保证体系。     

管理, 让经理人走开!

<正>管理是人类最重要的发明之一。起源于泰勒的科学管理体系,造就了福特和通用等汽车巨头,并催生了许多管理方法,其中生产流水线、工作定额制、计件工资等依然在现代工厂中应用至今。管理还催生了层级制的组织结构,以及一个庞大的经理人阶层,它使得一个观念变成一种常识:一个企业必须要有层级化的组织结构,必须要有经理人来管理这个结构。层级制的组织结构是为了协调企业活动和解决管理跨度的问题应运而生,要解决的核心问题就是效率和规模,具有其合理性。不过,层级制也带来了严重的官僚