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未来的发展方向就是围绕着品牌个性化、人格化、具象化而转变2015年中国的商业环境会面临前所未有的挑战。首先,线下原来很火的商场在改造,打造"生活综合体"或者其他新鲜概念,这意味着线下品牌租金等运营成本会随之大幅上涨。其次,线下的商品由于展示和空间的限制,很难再满足消费者个性化消费的需求,客流大幅下降。再次,线上品牌也在面临洗牌,移动互联网时代真正到来,你的品牌能 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断完善,企业的生产、经营和生存环境发生了深刻变化,不仅对企业管理工作提出了更高的要求,也促使企业将班组管理摆在了更加突出的位置。作为企业各项工作落脚点和企业活力根基的班组在保证企业高效运营、提高企业整体素质和核心竞争力的过程中自始至终都扮演着重要角色和发挥着重要作用。班组长作为班组的"领头雁",他们的素质、技能、管理水平和领导能力直接影响着企业的竞争力和可持续发展能力。中国长安重庆青 相似文献
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公共管理人员是在现代法制主义国家下经过法定程序选举担任政府公职人员,行使公共权力,整合运用公共资源合理调配,以达成政府施政目标。本文简述了管理者的管理胜任能力以及个人的管理魅力,明确了公共管理者需要具备一定的管理能力,并提出如何提高公共管理者素质的建议。 相似文献
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通过组合融资,企业不但缩短了融资时间,同时也有效地降低了资金成本。财务管理者除了日常财务管理外,还肩负着保证企业现金流健康的职责。但是经营有风险,资金紧张时难免要求财务管理者在短期内筹措大量资金。面对不可能完成的任务,应该如何攻克?本文将教大家如何利用 相似文献
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不知从何时起,职场人常挂在嘴边的两个字就是“忙啊”,甚至有人调侃,“说自己忙,基本上等同于告诉别人你还活着”.也难怪,在国内很多企业,一个司空见惯的现象就是高层做中层的事情,中层做基层的事情,基层人员却无事可做.比尔翁肯曾以“背上的猴子”来形容“上级为下属挑担子”这一现象,威廉·安肯三世继承并发扬了这一理论,他在《别让猴子跳回背上》一书中,将猴子管理法则应用到管理工作中,并明确提出,管理者的工作就是将适当的“猴子”分给适当的下属,而“喂养猴子”应该是下属的责任. 相似文献
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本文从管理者能力的视角出发,选取2010-2018年沪、深A股上市公司为样本,实证分析了管理者能力对债务契约的影响及其影响路径。研究证明:管理者能力越强,企业的债务期限结构越短、债务融资成本越低。进一步研究发现,在不同的法制环境中,二者的关系存在异质性,即管理者能力对债务期限结构、债务融资成本的影响在法制环境较高的地区较为显著。本文丰富了企业债务契约的影响因素,探寻了管理者能力影响债务期限结构、债务融资成本的路径。 相似文献