抱团出海的合作共赢之道

随着国家“走出去”战略的实施,越来越多的中国建筑企业在激烈的国际市场竞争中选择“抱团出海”的方式,力图提升自身竞争能力和抗风险能力,在“抱团出海”合作中如何克服存在问题、合理选择抱团企业、建立有效内部运行机制,最终实现抱团企业利益共赢、长效发展。     

做好保密测评的四个关键词

坚持刚柔并济、明察秋毫、严谨求实、巧借外力,着力提高涉密信息系统保密测评质量。涉密信息系统保密测评是涉密信息系统投入运行前的一个重要检测评估环节,也是保密行政管理部门对涉密系统进行运行审批的重要依据。保密测评部门应当紧扣"刚柔并济""明察秋毫""严谨求实"和"巧借外力"四个关键词,着力提高测评质量,发挥好保密工作的服务保障作用。     

行政事业单位资金管理的困境及对策

当前财政部越来越重视行政事业单位的资金管理。资金管理在行政事业单位的日常运行中是一项非常重要的工作,管理好单位的资金可以让单位的资金能够更有效的利用,从而避免资金的浪费,提高资金的利用率。但是行政事业单位还存在着一些关于资金管理方面的问题,如行政事业单位的工作人员对单位的资金管理不重视,资金管理制度不健全和监管不到位等。行政事业单位应该对单位的资金管理引起重视,完善单位的资金管理制度和监督体系。本文主要通过文献法和综合分析法分析了行政事业单位存在的有关于资金管理方面的问题,并且针对这些问题提出了相对应的解决对策。     

浅论集体土地房屋征收补偿认定的利益平衡

对集体土地上的房屋进行征收与补偿涉及的主要利益方包括国家、集体与农民,在征收与补偿的实施过程中,各方的利益出现明显的波动情况。 为确保各方的利益能保持平衡,可以推进集体土地所有制改革,实行城乡征收补偿差异化,提高集体土地上房屋征收补偿的水平,将征收补偿与社会保障进行分离,发挥集体土地上房屋的社会保障作用,进而对农民的社会保障问题进行解决。 从长远发展目标来看,实现城乡房地产市场的统一,有利于实现各方利益的平衡。     

行政事业单位预算管理现状及优化策略分析

随着现代社会经济的不断发展进步,不论是企业还是行政事业单位都越来越重视管理,尤其是预算管理。预算管理从预算角度出发,通过预测的方法进行预算编制、执行、分析、控制、调整及考核等工作,良好的预算管理可以有效地协调组织单位的各项工作,提高工作效率,提高综合管理水平。预算管理作为一种重要的管理工具,是单位的现金流、收支以及成本控制的关键,在提高单位资金使用效率、促进行政事业单位的稳定发展方面发挥了重要作用。     

行政事业单位固定资产业务的新旧制度衔接问题探讨

新政府会计制度的实施对进一步提升各项社会公共服务职能履行质量与效率、优化资源配置以及提升我国行政事业单位财务管理工作质量均具有积极影响.新政府会计制度已于2019年1月1日正式在全国范围实施,新旧制度衔接工作也成为行政事业单位各项工作开展的重点与核心.本文结合案例详细分析固定资产业务新旧制度衔接存在的问题及相应处理方法,并从制度衔接规定、资产管理意识和会计人员培训三个方面思考带来的启示.     

浅析行政事业单位经济合同内部控制——基于内部控制五要素的思考

当前,我国经济体制改革不断推进,行政事业单位签订的经济合同数量也逐渐增多,经济合同内部控制的重要性日趋凸显.本文从内部控制五要素的视角,提出加强行政事业单位经济合同内部控制的建议和方法.     

行政事业单位内部控制建设中的问题分析

本文主要分析了当前行政事业单位内部控制建设过程中遇到的问题,并在此基础上提出对策建议,为行政事业单位内部控制体系构建提供一定的借鉴和参考。     

权力义务视角下完善向基层赋权的思考

2010年开始,向基层赋权作为行政体制改革的重要内容在全国范围铺开。从权力义务视角对其进行研究有现实的必要性。赋权的核心是行政权力的转移,以权力转移过程中涉及的诸要素为切入点,可以分析出多重权力关系和有关主体在其中的权力义务。在此基础上,通过保障行政相对人对于赋权的参与权、设计上级行政机关实施赋权的制度、消除上级行政机关赋权的依据问题和设计基层行政机关行使权力的制度等方式完善向基层赋权,既使行政机关能够有效推进行政体制改革,又能对行政权进行有效规范、保障行政相对人权利。     

印度辣椒的川渝之旅

联手打造内陆开放高地,以共建"一带一路"为引领,建设好西部陆海新通道,是推动成渝地区双城经济圈建设的一项重要内容,对重庆建设内陆开放高地意义重大。成渝地区从来交往密切,而这一次,我们在成渝间的交流中发现了一枚印度辣椒的身影。它的出现,把成渝地区双城经济圈、"一带一路"、西部陆海新通道等几个要素形象生动地串联在了一起。