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一、价值创造的战略规划 1.企业战略与价值增长战略 企业战略是对企业未来的长期发展所作的全局性的总体谋划,是为创造未来而设定的成长路径。价值增长崩咯是企业战略的—个层次,或日—个组成部分,因为企业战略关注的不只是价值增长,还有其他战略目标,但作为—个市场环境下的企业,其战略规划的焦点和中心应该是价值增长战略。 相似文献
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随着经济全球化的发展,新的跨国投资浪潮正蓬勃兴起。我国已正式加入WTO,为发展我国海外直接投资提供了前所未有的契机,而中国也同时面临着许多挑战。企业海外直接投资既是企业内在的市场经济行为,也是政府为了实现其职能,国家为 相似文献
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路耀华 《中国电力企业管理》2003,(6):9-11
一、企业领导人需要关注并应该抓好的几个问题(一)战略管理战略管理有三个方面的问题应该引起充分重视。首先,战略管理的闭环问题。绝大多数企业对战略问题很重视,但是对战略管理不是十分重视,这其中包括战略设计、战略实施、战略控制、战略过程评估、战略反馈,应该使战略管理过程成为一个有机的闭环系统。第二,如何保证战略规划的质量。⒈有没有战略规划;⒉战略规划的质量如何;⒊是不是按战略规划来实施。其中战略规划的质量问题更重要。战略规划在制定时应该具有开阔的视野和深邃的眼光;要对企业的自身资源进行分析和整合,包括人文资源和… 相似文献
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项目管理成熟度模型(PMMM)研究与应用 总被引:16,自引:0,他引:16
对项目的管理能力和技术水平进行客观的、定量的评价模型,一般称之谓项目管理成熟度模型(PMMM),它表达一个组织(或企业)具有按照预定的目标和条件成功地、可靠地实施项目的能力。它可以对企业的项目管理组织与过程进行持续的改善起重要作用。章介绍了项目管理成熟度模型的概念、应用的原因、时间、范围、主体等基本知识,以及三种名的模型,并展望了今后其的发展前景。 相似文献
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资源可以概括为自然界和人类社会中一切对人有用的东西,包括自然资源和社会资源,国有商业银行的资源应属于社会资源范畴。质量和效益低下是当前国有商业银行发展中存在的主要问题,资源配置政策是影响国有商业银行经营质量和效益的基本因素,因此资源配置具有重要意义。 相似文献
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过去的一年既是我行公开发行上市之年,也是实施新的发展战略规划的一年。一年来,全行坚持改革、发展、管理并举,成功实现了公开发行上市,积极推进了经营转型和 相似文献
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针对现代企业整体战略管理的实践需要,文章探索性地提出了企业战略管理归于"三核"即核心价值、核心竞争力和核心业务的战略管理归核思想,对战略管理归核理论的结构和内容进行了探讨,对决定企业战略成败的战略"三核"之间的逻辑关系进行论述。 相似文献
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经过20多年的发展,随着国家对本土品牌倡导“中国制造”向”中国创造”方向的发展,本土品牌从无到有.少数品牌已经在国际市场开始崭露头角.并面临品牌的国际化运作的新课题。同时,随着我国入世承诺的逐步兑现,跨国企业比以往任何时候在中国的经营都更加强势。本土品牌也逐渐在从单纯追求短期的销售量提升转化向打造品牌力的方向发展了。隆力奇作为国内本土日化的第一品牌.近年来在注重品牌“知名度”向“美誉度”提升的同时,寻求和品牌广告代理公司的和谐互动,对品牌进行科学规划,对传播策略进行科学整合,已经成为隆力奇发展战略规划之一,也是增加隆力奇品牌的核心竞争力的有效手段之一。 相似文献
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