做好疫情期间的成本管控

2020年开年伊始,新型冠状病毒肆虐,给建筑企业的成本管控带来很多困难和挑战,如何消减因疫情导致的项目损失、各项成本的增加,做好疫情期间项目成本的控制,降低企业的负担?根据国家政策,从施工合同、复工准备、复工后项目防疫监控成本管控等方面,结合施工项目所在地区域风险等级,依据政策性文件规定,积极与建设单位洽商,办理补充协议和变更签证,在减小损失的同时,合理索赔,提高工程造价,控制好费用的投入。     

房企大“抢钱”

“只要融资和土地成本够底,怎么都能赚钱。”一位知名房地产企业家曾如此概况行业的赚钱之道。进入2020年,新冠肺炎疫情猛烈打击了房地产企业的销售业绩,今年1-2月,房地产销售指标出现史上最大跌幅。但另一方面,受疫情影响,央行开启了释放3万亿资金流动性,这被视为货币政策的积极转向。虽然央行再次强调,房地产领域提出的调控基调依旧没有变化,要保持房地产金融政策的连续性、一致性和稳定性,继续“因城施策”落实好房地产长效管理机制,促进市场平稳运行。一向高负债运行的房地产企业对资金的饥渴由来已久,虽然央行无意送温暖,但敏锐的房地产行业已经嗅到了这短暂而又珍贵的融资“窗口期”。一时间,房地产企业开始了“抢钱”盛宴。     

“一带一路”背景下的上海邮轮产业发展浅析

当今,世界邮轮产业的重心逐步偏移至亚太地区,中国的邮轮产业更是快速发展,中国沿海各个省份都极其重视邮轮产业的发展,大力修建邮轮母港,致力于发展邮轮经济,但由于邮轮产业进入中国的时间还不长,虽然潜力巨大,经济效益高,但仍处在幼年阶段,面临的处境还很严峻。上海作为全国发展邮轮产业的种子选手,虽然在发展邮轮产业上取得了一定的成绩,面临的处境也不容乐观。十八大以来,党和国家大力推进"一带一路"战略,上海的邮轮产业迎来了新的机遇。上海应把握这一历史性机遇,积极采取措施,夯实邮轮产业的基础,推动上海地区地方性邮轮产业的发展,进而带动整个长江三角洲地区的经济发展和中国的邮轮经济腾飞。     

探究“互联网+”时代乡村旅游的可持续发展对策

互联网作为20世纪人类最具创新性且最伟大的发明之一,其持续推进着人类生存的社会环境及生活方式的变革,在人类生活及工作当中的发挥着巨大作用及扮演者重要角色。图文声像并存及跨地域的交互式传播方式,与庞大的互联网群体为各个行业深入发展带来了巨大机遇。新世纪以来,互联网得到了长足发展与进步,人类也由此而步入到了一个全新时代——"互联网+",此种新时代也已然成为各产业及领域发生巨大改变与转型的催化剂。乡村旅游作为我国旅游业当中的关键构成,截止至2014年,我国乡村旅游已经完成有效投资达1633医院,其投资增速在各领域中最快,增幅达63%,在接待游客方面已经达到11亿人之多,在国内游客接待量所占比重达三分之一。     

电商企业价值链成本管理研究

随着电子商务的高速发展,企业着重关注的方向不再是单一的价格竞争,而是逐步转变为全方位的价值竞争,且更加注重对外部消费者的分析与服务,同时,也更加侧重整个产业价值链的构建与优化。本文以价值链的理论和方法为切入点,分析我国电子商务企业的成本管理,提出展望与建议。