农村土地流转的障碍与规制

加快农村土地流转是实现农业规模化经营的必由之路,也是推进城镇化的必要举措。当前,农村集体土地流转在经历了多年试点之后,仍面临着诸多障碍,其中制度障碍是制约土地流转的关键因素。因此,必须从法律规制的角度,破解土地流转的制度障碍,完善土地流转前中后的程序规则和权利保障机制。一、农村土地流转亟待破解的四重障碍(一)产权制度障碍按照《土地承包法》的规定,作为农村土地转让权的权利主体,承包     

我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究

本文以我国已经实施财务共享服务的企业集团为样本,基于流程再造的视角设计了财务共享服务关键因素分析模型,实证检验我国企业集团实施财务共享服务的关键成功因素及其相互之间的关系,并得出各关键因素对财务共享服务的价值的影响程度依次为:战略规划、信息系统、流程管理、组织结构设计、绩效管理、人员管理。其重要价值在于:一方面,弥补国内外目前对财务共享服务关键因素研究过多局限于文献研究和案例研究的不足,以推进和完善财务共享服务相关理论的发展;另一方面,模型的提出和验证结果可以让实践者聚焦重点、理清关系和思路,旨在实现降低成本、提高服务质量与效率、促进核心业务发展、整合资源实现战略支撑等目标。     

中国企业ERP实施失败的原因——一个案例分析

国内企业在参与到国际化竞争的过程中,希望借助于ERP管理软件,接受国际上一些先进的管理理念和管理方法,以尽快提高自身的竞争优势,取得更多的效益。但国内企业的实施成功率不高,本文通过分析笔者所在企业ERP实施失败的原因,发现除了国际上通用的关键因素之外,我国实施ERP的企业和软件供应商人员流动频繁是造成我国企业实施ERP失败比例更高的主要原因。本文的发现对理论和现实均有参考意义。     

浅谈企业营运资本管理的优化方案选择——某科技产业公司营运资本管理方案的分析与选择

本文通过阐述营运资本管理理论,以及对国际国内营运资本管理现状的分析,说明营运资本管理的必要性。对某科技产业公司营运资本管理提出A、B、C三种不同方案,并且针对三套方案,一方面从理论和国际国内企业经验上,阐明加强对企业营运资本管理的重要性和必要性,另一方面通过案例说明加强营运资本管理的选择性和可行性。并提出选择营运资本管理方案的四个关键因素,促使企业选择营运资本管理的较优方案。     

声音

小米卖的是参与感。小米CEO雷军近日在接受采访时谈到了小米手机的销售情况:上半年,小米共售出703万台手机,仅上半年营收就超过去年全年126亿,达到132.7亿。雷军在接受媒体采访时总结小米半年过100亿的秘密,有六个关键因素,也是互联网手机的核心打法:1、电子商务的威力;2、社交媒体的威力;3、把手机当电脑做;4、发动群众运动做手机;5、粉丝经济;6、在中国的一个硅谷式创业故事。但是,在访谈中,雷军说,这6条都是表象,他说:说得直白一点,小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。     

基于内部审计视角的内部控制问题研究

内部控制是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,并由企业董事会、监事会、管理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部审计作为连接企业董、监、高、员关系和游戏规则检查的自我约束机制,是企业集团建立实施内部控制规范的关键因素。在     

微博营销:给企业织个“围脖”

假使有100个粉丝,每个粉丝再有100个分粉丝,即使有1/10的粉丝转发了信息,一层层几何级数的传播之后,居然会有10000人可以接触到留言信息。这可是惊人的传播效率!     

浅议国有运输企业油料消耗精细管理

<正>燃油消耗是汽车运营最直接的成本,燃油消耗一般要占到汽车运输总成本的30%以上,如何降低车辆的燃油消耗,就成为降低运输企业成本、提升经济效益关键因素。我处自2006年7月开始对油料管理采取"专人负责、强化监督、落实考核、降本增效"的管理方针,从"制度建设、油耗标定、公里测算、油料发放、核销考核"五个方面着手,切实落实精细化管理的理念。     

美国企业工作外包新动向

<正>所谓"工作外包"(outsourcing)是指企业将本来由自己执行的业务按一定的价格交给其他公司去完成,以达到节约成本的目地。时至今日,在世界范围内,外包已不仅仅是一种业务选择,它也成为战略成功的关键因素。外包的成长势头是国际市场成熟的必然结果,是经济全球化发展的必然趋势。世界级的管理大师迈克.波(Michael Porter)认为,"在这诡谲多变的数字经济时代,企业已无法对各项事务面面俱到地照顾周全。加强     

浅析不同营销方式对消费者的影响

面对日新月异的互联网技术,如今的营销传播越来越像是一种公司和消费者之间的私人对话。营销人员也在每时每刻让自己的品牌成为消费者谈论的对象。个性化的宣传以及在恰当的时间对恰当的人讲述,是营销人员成功的关键因素。在本文中,我们将讨论公司如何才能将他们的营销方式变的个性化,从而获得更多的影响力。文中首先我们要评价直销和互动营销,接下来我们将讨论口碑营销,最后讨论人员营销和销售团队。