上市公司高管薪酬问题及其治理

高管薪酬设计是重要的公司治理内容。高管薪酬中存在的不正常现象使高管薪酬管理遇到前所未有的难题。本文着重研究我国上市公司高管薪酬中存在的问题,并对完善高管薪酬治理提供一些政策建议。     

会而议 议而决

会议组织者举办会议的目的之一,简单来讲就是解决问题,特别是企业会议。企业会议要求开得简短,并能解决实际问题,也就是要做到"会而议,议而决。"因此,参会者在提出问题时给出一些建设性的建议是保证会议质量的根本。     

用钱砸出天下

面子财大气粗的企业,以为拿钱也能砸出个新项目,盲目上阵的结果就是,巨额资金打水漂。里子进入新行业,需要全面的分析调查,有生命力与竞争力的企业是用钱砸不出来的。坏评没钱的时候能成事,有钱的时候反而坏事。企业家应该拿钱做事,而不是拿事花钱。     

上海杰事杰新材料(集团)股份有限公司董事长 杨桂生:找回“失去的七年”

这位杰事杰董事长想讲述的最大教训在于:七年间,一度游离了最初设计的独特商业模式,在坚定自我与从众之间的艰难抉择,让企业运营结果没有达到理想的预期材料界的华为?没错儿。这是杨桂生对自己、对杰事杰的期许。从2009年1月复出(兼任CEO)以来,他把自己调整到了     

编辑荐书

Strengths-Based Leadership 本书是盖洛普公司对领导力课题长期研究的总结之作。作者汤姆·拉特和贝里·孔齐在《基于能力的领导力》一书中总结了成为卓有成效的领导团队需要均衡地在4个方面培育能力：战略思考、关系培养、影响力以及执行力。人无完人，作为个体的领导者虽然很难做到没有短板，但是整个领导团队却可以而且必须全面打造4个方面的力量，只有这样，他们才能担负起组织领导的重任。     

广西高校创新团队建设路径研究

当前广西高校创新团队建设面临人才引进力度不大、建设经费不足、缺乏政策等一系列问题,针对这些问题本文提出不断完善人才保障制度、构建高质量创新平台、积极吸引人才等有效措施,促进广西高校创新团队的建设以及更好地提升广西高校的科研创新竞争力.     

大力弘扬新常态下的企业团队合作精神

<正>一个做事的团队离不开合作精神,要想把事情做得漂亮、做得完美,则更需要团队成员间的相互合作。团队合作精神,是大局意识、协作精神和服务理念的集中体现。合作精神的核心是协同协作,"我为人人,人人为我"。最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,是个体利益和整体利益的统一,合作助推了团队高质、高效运转。当前,我国煤炭行业正处于需求增速放缓期、超前产能与库存消化期、环境制约强化期和现代煤化工技术发展期,     

创建服务区域经济发展的东盟国际会计教学团队——基于建设"东盟国际会计创新实验区"的思考

高质量的教学团队有利于推动教学内容和方法改革与研究,切实提高本科教学质量.创建东盟国际会计教学团队,着力在课程建设、教材建设及实践教学活动等方面实现创新,能使该实验区的学生更好地掌握中国与东盟国家财经及管理方面的相关知识,更好地服务于区域经济及地方经济发展.     

“工时制”与“团队意识”

我所在企业的一个设备维修工段实行工时制，将工作任务进行细化和量化，根据各维修项目的劳动强度，技术含量制定工时，在每份下派的任务单上注明了工作内容，人员配置，工时数量，职工每完成一项工作任务，便取得相应的工时，按劳取酬。工段这样做的目的也很明确，就是利用经济杠杆的作用，奖勤罚懒，调动职工的积极性。刚开始，“工时制”的效果很明显。