大数据分析时代对市场营销的影响研究

数据与信息日渐丰富的当今时代,数据信息关系着许许多多企业的发展,也决定了他们未来的成长规模与经营规划。大数据的应用使得企业能够丰富扩展出更多经营内容,扩大经营范围,扩张经营规模,改变经营模式,其优势在消费者行为的分析与市场营销战略的策划中也显得愈来愈显著。数据中可以蕴含着以前无法得到的客户信息以及产品销售中所体现出来的客户反馈,对数据进行统计分析也能挖掘出无法直观表现的深层信息,从而通过数据信息统计分析的帮助而对企业市场营销战略作出调整与优化。本文将通过对大数据分析与市场营销的学术定义与特点进行阐述,浅析在大数据分析时代的影响力下新营销与传统营销在本质上的区分,以供学界与业内人士参考并付诸实践以进行对本文所得理论的考察。     

企业财务管理存在的问题及对策——以生产型企业为例

生产型企业是国民经济体系中重要组成部分。随着经济不断发展,生产型企业遇到了一些新的问题和挑战,尤其是在财务管理方面暴露出了较大的短板。这些问题的存在,严重限制了生产型企业的发展,对国民经济发展产生了较大影响。     

浅论5S的逻辑关系及与5S+的因果

5S对于塑造企业良好形象、减少企业成本、提高企业安全生产能力等具有积极作用,现阶段5S已经逐渐被各个国家企业管理界认识。随着经济与文化的全球化,5S已经成为了企业管理中的重点。     

集团企业财务管理的创新研究

当今的社会是一个竞争日常激烈的市场经济时代,集团企业能否在激烈的竞争中保持可持续的增长,就必须尽快提升自己的经营管理能力。面对新形势、新目标,集团企业要准确把握战略方向,努力提升创新能力,建立风控机制,推动企业的预警机制完善。财务管理是企业经营管理中的重要环节,已经成为实现各企业战略发展目标的重要因素之一,财务管理目标必须服务于企业战略目标,没有好的财务管理,企业战略目标就无法实现。在瞬息万变的外部环境中集团企业的财务管理体系,必须根据市场的变化而不断变化,随着企业规模的扩大对自身进行有效调节,为促进财务管理体系职能作用的发挥、促进集团企业战略目标的实现奠定基础。移动互联网的兴起带来企业对财务管理的要求已经从观念上发生转变,财务管理必须适应企业新的运作模式,业务与财务之间不在是"发生"与"核算"的关系,业财融合才是企业发展的未来。文章将对我国集团企业财务管理中存在的问题进行剖析,并探寻集团企业在新时期财务管理创新的有效措施,从而在一定程度上为集团企业的发展带来帮助。     

“营改增”后房地产企业税负研究

近年来,我国房地产企业开发投资的增长速度已经出现明显下滑趋势,而"营改增"在房地产企业中全面推行极大的改善了房产行业的经营环境,有效地降低了房地产企业的税务负担,"营改增"的全面实施给房地产的税负带来了巨大的变化。如何正确应对"营改增"对于房地产企业来说是一个重要的研究课题。     

企业内控制度常见问题与完善对策分析

企业内控制度常常因为管理思想不先进,制度执行不到位,工作人员素质低,管理制度不科学等产生最终内控管理不到位的情况,对企业来说是一项管理缺位的表现.要充分的吸纳先进的管理经验,充分结合企业内部实际情况,让优秀的管理经验为企业所用,发挥最为贴合的管理成效.     

企业财务会计精细化管理的探讨

随着近些年来我国经济的不断发展,许多企业的经济也随之明朗很多,因此要想提高企业的整体管理水平,企业的财务会计工作必须有详细的精准化.文章将对于企业的相关财务工作的具体标准化以及精细化的管理进行简要的叙述,以及从一些经济效益方面进行深入分析,从而使得相关企业能够提高整体的财务会计水平,从而大大提高企业整体的经济效益,并且能够推动我国的国民经济发展.     

全面预算管理工具在物流企业中的应用

文章主要阐述了通过导入全面预算管理工具,实施对企业的有效管控.介绍了全面预算管理工具在物流企业中的具体操作方法和应用,包括预算的总体思路设计、具体应用模式和流程,组织管理、编制步骤、预算产出等.通过全面预算管理的控制方法,开源节流、降本增效、增盈减亏.     

论财务管理在企业中的应用

近年来,中国经济的腾飞给企业带来了新的生机与活力,科技的进步更是为企业的繁荣昌盛插上了翅膀,促进了它的不断发展。财务管理作为企业管理至关重要的一部分,对于增强企业的风险抵御力、市场适应力都有十分重要的作用。但现有的财务管理水平已跟不上企业发展的步伐,因此需要探讨它在企业中的应用,并根据应用现状提升管理水平,以充分发挥它应有的作用。本文对财务管理进行了简单的阐述,分析了它在企业中的具体应用,提出了加强财务管理的有效方法。     

战略人力资源管理对企业绩效的影响分析及优化措施

作为企业经营管理过程中重要的构成部分,人力资源管理起着不可或缺的决定性作用。良好的人力资源管理是企业综合竞争实力得以有效提升,以及经营效益得以确保的重要前提。而进行战略人力资源管理则能够使企业的人力资源管理更加高效,使企业绩效得以提升,是企业能够在当今全球经济一体化的大背景下得以长足、稳定发展的制胜法宝。基于此,本文笔者对战略人力资源管理对企业绩效的影响展开了初步的探究,并针对战略人力资源管理提出了自己的见解,以期为同行同业者提供一些参考与借鉴。