浙江民企成新一轮并购潮生力军

蛇吞象式传闻不绝于耳。以市场经济的眼光来看,金融危机下的并购可谓机遇难得:在市场不景气时,并购的成本最低、机会最多,最容易抄底。对有雄心壮志的企业来说,这是个不容错失的机会。而出于多种原因,人们为国资海外并购叫好或抱屈,对民资并购却始终抱有警惕,总有异样眼光,人们怀疑、质疑甚至抨击,一时潜流急涌。在并购潮头上冲浪的浙商们五味陈杂,但依旧不改向往。     

意义与希望

在编辑本期封面故事的最后时刻，我已经不敢去看那些已经出版了的同样是关于吉利和沃尔沃的报道了，我真的担心，有哪个手快的同行把我们要用的标题提前刊登出来。而关于这个跨国并购交易，从网络、报纸到杂志、电视，任何角落都可以看到只言片语。我们的记者刘宝华在写稿中感叹，“空气中都是吉利的味道”。     

浅议我国资源型企业跨国并购

我国资源型企业的跨国并购在跨国并购中占有相当大的比例,但并购的成功率和结果并不尽如人意。本文从我国资源型企业跨国并购的特点出发,总结了在以前并购中出现的问题,并提出了相应的对策。     

能源企业市场并购成功后的发展路径初探——由美国油泄漏所引发的思考

如今通过跨国并购来扩大企业规模已经成为很多大型企业的主要路径,研究者往往将这一过程的中心放在企业并购的市场化行为操作上,并没有给予并购后的措施以更多的关注,本文正是立足于此,尝试探讨并购后的企业运营问题,借助对墨西哥湾漏油事件的反思来阐述笔者自己的思考。     

农资企业并购过程中的财务风险分析及防范

随着中国资本市场的逐渐完善和产业结构的不断升级,企业并购行为迅速发展。成功的企业并购除了可以扩大经济规模、优化资源配置,还有利于企业提高市场占有率以及向新的经济领域渗透。     

资本经营与国有企业市场化初探

一、国有企业的市场化要求资本经营 资本经营是国有企业市场化的需要,原因在于国有资产的实物化管理与市场体制不相容,国有资产的管理模式从属于国有经济的管理体制.在传统的国有经济管理体制中,国家根据对社会最终产品需求的预测和各类资源与产品的投入—产出关系,对整体资源进行安排和最终产品的分配,用物资平衡的方式进行资源的配置与管理.然而在现实生活中,这样做难度很大,配置资源很难.因而计划体制难以实现资源优化配置和高效利用.究其原因,主要有以下几个方面.     

中航国际并购重组业务的实践与探索

中航国际在＂十一五＂实现了快速增长,近三年销售收入和实现利润达到30%以上的增长速度,这其中并购重组发挥了重要作用。2010年,并购项目带来的销售收入79亿元,占年度收入总额的13%。     

并购中的企业价值评估问题研究

在企业兼并和收购过程中,企业价值评估扮演着举足轻重的角色。本文通过对国内和西方的主流价值评估方法的分析讨论,分别说明了不同的评估方法的适用范围以及在具体评估过程中的选择标准,并且认真分析了在我国当前经济环境下企业价值评估存在的问题,在此基础上提出解决问题的办法与对策。     

关于并购的理性问题

现在,随着中国经济整体和企业资本实力的增强,企业间兼并收购也开始成为热潮。而在政策层面,政府希望借助资本市场推动企业兼并重组,来解决汽车业产能过剩、水泥业技术落后，以及其他行业重复投资等问题，这更刺激了企业通过并购实现突变式成长的意愿。     

管理者过度自信对公司决策的影响——基于行为金融学视角的分析

管理者在公司投融资及并购决策中发挥举足轻重的作用，对其能力过度自信的管理者往往表现出有别于理性投资者的决策特点。该文从行为公司金融的视角出发，分析管理者过度自信在公司决策方面的影响，并解释传统金融理论下不能解释的一些公司决策的异常现象。