双星，自己给自己造商机

在世界林林总总的名牌中，双星集团在广大消费者心目中以一个名牌运动鞋的形象闻名天下。“穿上双星鞋，潇洒走世界”。近几年，双星集团以奇迹般的发展速度和无与伦比的影响力迅速占领了中国体育用品市场的这块阵地。如今，在寸土寸金的青岛中山路，又一个“双星休闲体育用品总汇”开始挂牌营业。 双星体育总汇给人的第一感觉令人犹如置身一个体育馆，对于爱好体育的朋友来说，双星体育用品总汇完全可以称得上是购物的好去处。总汇内详细划分了各大展区：鞋展区──汇集了各种款式的旅游鞋和运动鞋；服装区──运动装、Ｔ恤衫、内衣等；运…     

浅析多元化经营的电力集团的资金集中管理

本文研究了多元化经营的电力集团实行资金集中管理的必要性，同时就其实行企业资金集中管理的过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的完善对策。     

职工持股与国企多元化改革

职工持股不仅在微观上有利于企业法人治理结构的改善和企业效率的提高，而且在宏观上更具有促进共同富裕目标的实现和社会稳定的政治意义，但搞了职工持股并不一定就能成功，职工持股的有效性需具备一定的条件，借鉴美国的员工持股计划ESOP做法，作者对职工持股在我国的健康发展提出了一些建议，在国企多元化改革中，职工持股必须由国家从;战略的高度在制度上进行设计和推进。     

对我国企业多元化经营失败的几点思考

关于企业要不要从事多元化经营,什么时候进行多元化,国内对此一直争论不休.近年来,不少企业在多元化经营的道路上裹足不前,甚至走向衰败,引起各界广泛的关注.为什么那些昔日辉煌的企业集团会陷入困境?为什么我国企业的多元化经营闲难重重,大多归于失败?究竟如何看待这一现象?本文拟就此作一深入的分析和探讨.     

市场多元化的八大误区

９０年代初，我国根据世界市场发展的新情况、各国贸易政策的走势以及我国自身的发展状况，提出了市场多元化战略。实践证明，这一战略是正确的，尤其是在东南亚金融危机爆发后更显示出这一战略的正确性。然而，当我们对这一战略实施的绩效进行评估时，我们发现这一战略实施的绩效并不理想。出现这种情况的原因当然是多方面的，例如，这一战略的实施需要一个不断完善的过程等。但最主要的原因还在于在实施这一战略过程中我们自觉或不自觉地步入了某些误区，这些误区的存在使得这种战略出现了某些扭曲，从而使这一战略实施的绩效受到了严重影…