国有企业经济责任审计存在的问题及对策分析

国有企业加强内部经济责任审计工作能够激励管理层提升管理质量、提高管理水平,是企业长期稳定发展的重要保障。本文通过分析国有企业开展经济责任审计工作过程中存在的问题以及问题出现的原因,针对性地提出了提升经济责任审计质量的有效对策。     

“精准施策”理念的哲学内涵及实践路径

把握"精准施策"理念的丰富哲学内涵,有助于更好学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,更好推进国家治理体系和治理能力现代化。党的十九大以来,习近平总书记先后在乡村振兴、经济运行、中华文化传播、全面深化改革、党的建设、脱贫攻坚、新冠肺炎疫情防控等方面明确提出要落实"精准施策"理念,为推动各项工作开展提供了强大的思想武器。     

审计信息公共服务促进公众参与国家治理研究

随着我国政府从权威型向服务型转变,以及经济社会的发展变化,公众对审计机关提供审计信息公共服务的需求日益增加,对审计机关履行公共受托责任的要求也日渐提高.为满足公众日益增长的国家审计信息公共服务需求,文章提出国家审计信息应从封闭向公开转变,进而向审计信息公共服务演进,并建立一个科学、规范的审计信息公共服务长效机制,为公众提供更多数量和更高质量的审计信息公共服务,进而促进公众参与国家治理、实现政府与社会公众的良性互动、有效维护公众的信息利益、提升国家审计治理能力,以发挥国家审计的免疫系统功能,达到公众满意的善治目标.     

劳动者主体地位为核心的乡村振兴路径探析

在贫困治理中应围绕贫困人员脱贫制定政策,要充分认识到特定群体陷入贫困的主要原因是劳动者主体地位的丧失。在绝对贫困逐步消除、相对贫困持续存在的背景下,以及实施乡村振兴的目标导向下,制定政策措施要兼顾两个方面,一是对贫困人员与非贫困人员区别对待,二是对农村劳动者、亦工亦农半脱离农村的劳动者、完全投身城市生活与工作的劳动者进行差异化管理。围绕劳动者主体地位的实现与发展,稳妥解决这两方面的问题,有助于阻断返贫与实现乡村振兴。     

乡村治理法治化面临的困境及路径探析

乡村振兴是解决新时代我国社会主要矛盾的迫切要求,乡村治理法治化是实现乡村振兴的重要内容,是农业农村现代化的重要组成部分.乡村治理法治化是指法律应当成为乡村多元主体开展治理活动的最高准则,任何组织和个人都应当严格依法行事,法律面前人人平等.因经济、政治和文化因素影响,乡村治理法治化面临立法不完善、治理主体权责不明晰和村民法律信仰缺失等现实困境,应从治理规范、治理主体、治理环境等方面着手推进我国乡村治理法治化.     

乡村振兴战略下农村养老困境与对策探究

社会主义现代化国家建设,农村发展是重点.为促进农村发展,国家提出乡村振兴战略.在此战略基础上,结合农村内外资源,抓住机遇.面对农村老人自我供养能力不足、养老主体缺失和养老资源不足的困境,针对性提出优化资源,提高供养能力、构建多层次的养老体系、建立互联网+养老模式的对策.力求农村老人在自己和家庭、国家各养老主体帮扶下,能体面、幸福、安稳的享受老年生活.     

经济管理中目标成本管理的应用浅析

目标成本管理是企业经济管理的重要手段,其本身具有较强的客观性、科学性和广泛性。 文章在阐述目标成本管理内涵及作用的基础上,就现阶段企业目标成本管理的问题展开分析,并指出目标成本管理在经济管理中的具体应用策略。 期望能进一步提升目标成本管理方法的应用水平,保证企业经济管理效益,促进企业战略目标的实现和可持续发展。     

社会医疗保险的制度内涵与治理创新方向

我国基本医疗保险制度建立于 20 世纪 90 年代后期,至今已经走过了 20 多个年头。 从仅覆盖一部分城镇职工到覆盖全部国民,从一开始实现最低限度的“基本保障”,到探索与日益增长的基本医疗需求相匹配的“适度保障”,我国的基本医疗保险制度实现了从“制度搭建”到“提质增效”的跨越。 但是这一过程并非一帆风顺,医疗保险制度不是单纯由参保人和保险人构成的二元主体参与的制度,也不仅受基金水平、通货膨胀等可预测因素影响的制度,在医改过程中,基本医疗保险被赋予至关重要的角色,也在客观上被嵌入由医疗卫生服务体系、医药产业、公共政策、大众舆论等互相竞争、合作和博弈的环境中。 基于此,本篇文章对社会医疗保险的制度内涵与治理创新方向进行研究,以供参考。     

浅谈Y企业炼油化工装置项目管理模式研究

对于炼油化工企业来讲,企业炼油化工装置的水平能力是企业在行业竞争中提升企业核心竞争力的关键因素,一套先进的炼油化工装置可以体现出企业在行业中的硬件实力以及企业的管理水平,进而提升企业的经济效益,促进企业的良性发展。 那么企业如何在现有的管理水平下,引进一套先进的炼油化工装置,以使企业适应市场环境,提升企业的竞争力,并且在引进炼油化工装置的过程中,还需保证所引进的装置符合企业发展的需求和市场环境等因素,因此企业在引进一套全新的炼油化工装置的过程中需对企业的实际运行情况、经济能力、市场环境、技术能力等多方面进行综合评估,选择最为适宜的项目管理方法,采用先进的管理模式,来实现对项目的有效管理,促进企业的良性发展。 文章主要对 Y 企业炼油化工装置引进项目管理过程进行论述,以项目管理理念为基础,探讨 Y 企业炼油化工装置项目管理过程,对其项目管理过程中存在的问题展开分析,并提出了对应的应对策略。     

企业会计信息化存在的问题和对策

科学技术水平的不断提升,对于各行各业产生了很大的影响,企业会计也必须与科学技术相结合。在这种情况下,企业会计信息化应运而生,其与时代的脉搏紧紧相连,也与企业会计的发展密不可分。所以在当今社会,应该重视企业会计信息化的程度,也应该重视企业会计信息化产生的问题,并且通过积极有效的策略,将企业信息化的问题进行解决,促进企业会计的稳定发展,让企业能够为社会作出更大的贡献,这才是本文研究的重点。