现代风险导向审计及其在我国的运用

2006年2月，我国颁布了新的《中国注册会计师执业准则》，强调了风险导向审计在我国的应用。本文介绍了风险导向审计的内涵。分析了采用风险导向审计的历史必然性，提出了新准则下贯彻风险导向审计的措施。     

试论国有集团公司财务管理目标

企业财务管理目标是指企业财务管理在一定环境和条件下，所应达到的预期结果和基本要求。它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。从我国现阶段的理论和实践来看，企业财务管理目标主要是：利润最大化和资产保值、增值二种。与传统意义上的企业相比，企业集团公司有其特殊性，     

高校财务战略中的利益相关者分析

现阶段高校财务环境已经发生根本性变革,和谐导向的高校财务战略已经成为建设社会主义和谐社会的必然要求.利益相关者理论为高校和谐财务战略提供了理论基础和依据.基于利益相关者的高校财务和谐战略就是要综合考虑利益相关者利益的均衡战略.     

品牌定位的升华

品牌（产品）定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度，塑造出本企业品牌（产品）与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客，使该品牌（产品）在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。     

深化省以下财政体制改革研究(二)

1994年实行的分税制财政管理体制，对增强各级政府尤其是中央政府在市场经济中的宏观调控能力起到了积极作用，但政府间事权不清，政府级次过多，财政供养人员太多，基层政府财政困难等问题仍未得到彻底解决，上级财政集中度过高，对下转移支付数额不足，是造成基层财政困难的主要原因，深化省以下财政体制改革的目标和方向是：（1）如何合理界定每级政府事权，调整并规范中央与地方、地方各级政府间的收支关系，建立健全与事权相匹配的财税体制。（2）按照财权与事权相匹配的原则，规范省以下各级政府间收入划分。（3）完善财政转移支付等制度，实现地区间基本公共服务均等化。（4）试行省对县管理体制以及有关配套改革。     

试论项目成本控制

<正>所谓项目成本控制,是指企业为了保证项目利润最大化,利用各种手段,采取各种措施,控制各种开支而进行的一系列的活动。施工企业作为一个经济实体,其最基本的目的就是获利,施工企业的效益目标要通过一个个项目施工来落实和实现,因此,施工项目就是施工企业的效益责任中心．施工企业为了提高整体效益就必须对每个工程项目进行成本控制。下面笔者就施工企业项目成本控制谈谈自己的看法。     

怎样把握企业文化的战略导向？

世界新经济浪潮的到来,使现代企业进入一个战略制胜的年代.战略管理就是对宏观环境、行业态势、竞争对手以及自身资源情况作出分析.     

关于公路工程施工成本控制的几点思考

现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地,就必须努力提高经济效益。经济效益是指企业以最少的投入或耗费获得最大的产出。因此,如何加强成本管理与控制是摆在财务管理人员面前的一项迫切任务。就公路工程施工单位而言,如何进行成本控制以取得最大的经济效益和社会效益也就显得尤其重要。本文拟从工程施工过程如何从事前、事中、事后等几个环节加强成本控制谈点粗浅看法。一、加强成本事前控制,制定目标成本计划成本的事前控制是指施工前对影响成本的经济活动进行规划、审核和监督。这是搞好成本控制的前提和基础。对公路工程支出进…     

浅谈企业执行力

所谓企业的执行力,就是维持生产经营增长,达到发展目标的能力,它贯穿于企业生产经营活动的全过程,体现在企业的精神、战略、形象、管理方式和员工风貌中.倘若执行力文化健康向上,企业则政令畅通,竞争力出众,欣欣向荣,企业生机勃勃;反之,它将成为企业发展最大的阻碍.     

顺应海洋经济,调整地方国际贸易人才培养方案

引言 21世纪,已被世人称为"海洋世纪",各个沿海国家和地区纷纷将发展海洋经济放在十分重要的战略地位.中国"十一五"期间将进行环渤海经济圈和京津冀都市圈建设等的发展,面对此机遇,河北省明确提出要建设沿海经济社会发展强省的宏伟目标,提出要大力推进沿海地区开发开放,打造沿海经济隆起带,把此作为建设沿海经济社会发展强省的突破口和战略重点.这就产生了对相关人才的需求.