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东阿阿胶自1996年上市以来,连续多年保持着高速增长态势,即使在销售收入高达六七十亿元的前提下,还可以实现每年20%的增长.然而,东阿阿胶在2019年发布的报告中,实现利润同比下降近120%多,出现了24年来的首次亏损,引发市场一片哗然,这让我们不得不对它重新审视.本文用三轮模型角度对其经营风险进行分析,结合疫情的影响,提出东阿阿胶的应对策略,以期实现该公司的良好发展. 相似文献
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D公司由园林景观转型为PPP项目后,前期充分享受政策红利,企业规模迅速扩张,但PPP项目垫资金额大、周期长,2017年PPP项目清库存政策使债务压力加剧,“史上最凉发债”事件迅速引爆了D公司的债务危机,2019年10月某区国资委成为实际控制人,控制人易主后利润扭亏为盈.本文梳理了债务危机爆发后D公司的解决措施,并总结了相关建议. 相似文献
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苏琳 《中国乡镇企业会计》2021,(5):75-77
浑水做空瑞幸使其股价大跌,随后瑞幸内审部门自曝财务造假事实,使得在纳斯达克实现IPO的明星企业瑞幸遭遇危机,正值中国颁布新《证券法》,瑞幸成为中国监管部门完善跨境监管体系的重要突破口,2020年4月正式对瑞幸实行"长臂管辖权",追究其原因主要包括其扰乱市场秩序、新《证券法》颁布、瑞幸咖啡的注册地与上市地均在境外、信息不对称引发的道德风险、浑水公司证据的准确性以及管理层等外部因素以及潜在因素的影响。 相似文献
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在竞争激烈并且早已成为一片红海的我国家电市场中,小熊电器以不同于传统模式的长尾布局、创新型小品类的战略定位,成功打破了美的、海尔、格力、九阳等垄断下的传统家电市场,使差异化和个性化成为品牌的优势,目前其品牌已成为家电产业研发、产量、销量高度长尾化蜕变的"超级新物种".本文以小熊电器为例,对其以长尾模式为基础的商业模式进行剖析和阐述,从盈利能力角度对其商业模式的财务状况进行分析评价,并对其发展提出建议. 相似文献