以制度创新促进技术创新探析

知识经济时代 ,技术创新被提高到国家战略管理的高度 ,成为国家和企业获取竞争力的根本。技术创新成功实现的根本要素是制度要素 ,是适合技术创新要求的不断的制度创新。目前 ,我国以制度创新促进技术创新战略实施要点主要包括 :企业制度、融资制度、人才管理制度、教育制度、知识产权制度以及产学研合作制度的创新等。     

效率工资利与弊

效率工资理论是新凯恩斯主义劳动市场理论中的一个重要的理论 ,是宏观经济学在最近 2 0年取得的进展之一。进入 2 1世纪 ,有关效率工资的文献仍层出不穷 ,而企业在实行效率工资时仍然会出现一些问题。鉴于此 ,根据效率工资的基本模型 ,分析实行效率工资的利弊 ,并给出建议     

集群知识传播绩效的实现机制研究--基于政府干预与企业知识活动的视角

在产业集群知识系统中政府干预措施和企业知识活动影响企业知识获取能力,进而影响集群知识传播绩效的实现。文章在相关文献综述和实地调研直观感觉的前提下,提出了研究的基本理论假设,构建了基于政府干预和企业知识活动视角的集群知识传播绩效作用的机理模型;根据文章研究的基本假设设计了概念模型中各变量的初步测量指标,在面向纺织服装产业集群测试与修正的基础上,形成研究的最终调查量表;借助于结构方程模型对问卷调查数据的实证分析发现,政府干预对企业知识获取和知识溢出均产生正向显著影响,且基本平衡;企业知识活动基础对企业知识获取的正向影响大于对知识溢出的影响,企业知识获取能力对企业知识溢出能力影响不显著。     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题，如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素，而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明，国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强，高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

国有企业经营者薪酬激励效应的实证研究

薪酬机制是国有企业改革中的难点问题,如何发挥薪酬作为国有企业经营者提升企业业绩的激励作用更是建立科学、公平的国有企业薪酬机制的焦点问题。文章通过对2005年～2006年国有上市公司的实证分析得到企业规模、净资产收益率、所在区域、国家股比例和经营者任期是国有企业经营者薪酬水平的决定因素,而独立董事和监事会并没有发挥应有作用。对薪酬激励效应实证的结果表明,国有企业经营者年薪和持股比例的激励效应较强,高管团队的薪酬差距也有助于企业业绩提升。     

知识经济时代教师激励因素分析

知识经济时代对教师的激励作用十分重要。对教师的激励因素，大致分为六个方面：满足尊重的需要，发挥其价值；建立科学的绩效考评体系；重视保健因素；工资报酬物质激励和精神激励相结合；实行弹性工作制，加大环境支撑力度；加强人文关怀，实施有效沟通。     

地方政府耕地保护激励机制研究——基于团队理论的分析框架

基于"团队理论"的模型,分析了在"满足预算平衡"或是"打破预算平衡"两种情况下,在耕地保护行动中地方政府的"偷懒"或"搭便车"问题的原因.接着引人一个"索取剩余的委托人--中央政府",从而解决这个问题,实现团队预期目标.结论表明:应建立绩效评估与财政转移支付制度,合理确定各地方政府的耕地保有量,降低管理成本,提高管理效率,强化土地执法,树立中央权威.     

环江油田长8层注水井酸化增注工艺

通过对环江油田长8注水井欠注原因的分析,提出了深部酸化降压增注的技术思路,开展了酸液体系和酸化工艺研究,现场实施取得了良好的效果,为该区注水井降压增注提供了有效的手段。     

我国货币政策的实效分析

本文运用希克斯－汉森模型作为基本分析工具,采用实证计量分析手段,对我国改革 开放以来的ＭＰＣ、ＭＰＳ及居民实物储蓄、货币储蓄和金融储蓄数据进行分析,将其纳入希克斯 －汉森模型,作出ＩＳ曲线陡峭, ＬＭ曲线平缓的现实模拟模型,由此分析得出我国近几年来货 币政策尤其是自１９９８年以来货币政策效果微弱的结论 。笔者列举了货币政策微弱的原因：没有 一个足以发挥政策的场地,资本市场非市场化,各行为人不能平等进入资本市场,从而导致利 率扭曲和贷款不真实,及Ｓ不能及时转化为Ｉ,造成严重的投资需求不足。解决的办法是：短 期内,加大投资,将Ｓ转化为Ⅰ,它将比刺激消费更有效。长期内,将资本推向市场,使货币 政策真正发挥作用。     

经济增加值在激励机制中的应用问题探讨

所有权和经营权的分离产生了代理问题。为了减少代理成本,必须有效的对经营管理者进行激励。我国目前的激励机制存在诸多弊端;因此,需引入新的业绩评价指标衡量经营者业绩,并设计相应的激励体系。