营销投资回报问题的研究与探索——从价值营销角度看营销投资回报问题

"价值创造"是现代管理中一个很有启发性的法则,也是现代管理的主要责任.价值经营是从"价值"这个视角来看待整个企业的,认为整个企业管理就是价值管理,而营销、财务、生产等管理均是围绕实现价值战略的职能活动.事实上,传统的企业职能活动中,市场营销是测度程度最低的职能活动,其投资决策和管理过程都存在一定的随意性.文章对近十年来国内外专家学者的成果进行研究与探索,说明股东价值与顾客价值之间的关系,进而阐明战略营销的意义所在.     

跨国公司变革型领导对研发人员满意度的影响——基于NSL公司研发中心的实证研究

随着中国对外开放水平的提高,外资企业不断涌入中国市场,越来越多的外企在华设立了独立的研发中心,对本土知识型员工的有效管理越来越受到跨国公司的关注。文章在对某跨国公司研发中心实证分析的基础上,得出了变革型领导行为对研发人员工作满意度的影响方式,并根据相关结论,对在华跨国企业研发中心提出了管理建议。     

智力资本与战略地图的关系——战略地图如何在智力资本开发和运用中发挥作用

1996年,面对汹涌的智力资本的研究浪潮,战略地图工具的提出者Kaplan和Norton也对智力资本进行了定义。他们认为,智力资本就是一种公司投资于顾客、供应商、员工流程、科技和创新,以创造未来价值的一种经验积累。文章将重点放在战略地图如何在智力资本开发和运用中发挥作用,谈谈智力资本和战略地图的关系。     

基于价值的城市更新项目营销策划

城市更新是我国当前城市发展中的重要问题,本文探讨了城市更新的基本概念以及我国城市更新项目的发展趋势,并对此类项目的营销策划过程进行了分阶段介绍,这种基于价值创造的营销策划有助于更好地保证项目的顺利实施.     

基于作业成本法的客户价值管理模式研究

不同客户给企业带来不同的价值，因此区分客户的价值类型并对其进行正确的管理，控制营销和客户支持成本，对企业赢利至关重要。本文将以客户价值为核心，试图建立一个对客户价值的管理模式，并进一步讨论作业成本法在其中的应用。     

从公司价值最大化角度看绩效评价方法--EVA和BSC的整合

企业绩效评估和高管人员薪酬制定是当前研究的一个热点问题。本文从公司价值最大化的角度看两种绩效评价方法——经济增加值(EVA)和平衡记分卡(BSC)，提出了公司价值——EVA——BSC关系图。文章从市场价值增加值(MVA)方法出发，阐述了公司价值的衡量标准；接着对EVA和BSC两种绩效评价方法如何体现公司价值最大化的思想和各自的优缺点进行了对比分析，并提出整合的思路；最后总结出我国现阶段对绩效评价方法选择应持的态度。     

经济型酒店企业融资渠道选择

受国内旅游发展的驱动,经济型酒店成为中国酒店业的一个快速成长点.成长过程中,企业往往对发展阶段认识不清,扩张所需资金不足,从而制约了扩张速度.鉴于此,本文对经济型酒店的成长阶段进行了划分,根据不同发展阶段的管理重点、资金需求情况、财务状况等,选择可行的融资渠道,旨在为准备进入或初涉此行业的经营者提供参考建议.     

企业孵化器的运作模式探讨

本文分析了我国政府主导型孵化器发展中存在的主要问题,并对照美国孵化器的发展历程和经验,探讨了孵化器成功运作的模式和需要注意的有关问题。     

城市轨道交通项目融资的偿债能力分析

城市轨道交通项目融资的贷款人并不是项目所有者,不可能从项目的投资中获得股本收益。因此,当贷款人在考察是否为采用项目融资方式建设的城市轨道交通项目提供融资时,所关心的重点是项目未来的偿债能力。本文在分析偿债资金来源的基础上,构造城市轨道交通项目的现金流模型,并从贷款偿还期、债务覆盖率、利息覆盖率、债务承受比率等方面,对城市轨道交通项目融资的偿债能力进行分析。     

知识经济时代的企业如何管理如何

知识经济年面而来，企业必须充分重视知识的作用，并建立高效的知识管理系统。本文从介绍知识和知识库等概念入手，提供了企业借以管理知识的一个较为完善的框架体系，其中包括知识管理的基本流程和支持体系。