人人能成才 处处有舞台

不能都去挤经营管理晋升的＂独木桥＂ 由于受传统思想观念和管理机制的影响,长期以来,人才要实现发展,多数情况下都是靠晋升经营管理职务来实现,人才成长的空间仍然有限,＂千军万马挤独木桥＂、＂技而优则仕＂的情况仍然存在。     

“画中饼”如何变成“盘中餐”

采收率是油田开发水平的综合反映。中国石化作为中国500强排名第一的企业,要想成为＂百年老店＂,更好地承担起国家能源保障重任,必须不断提高采收率,这也是中国石化实施资源战略、打造上游＂长板＂一项最现     

管理创新演绎现代“芝麻开门”

面对世界级的开发难题,中国石化油田企业基层单位的管理者与科研人员重新研究确立开发思路和工作措施,深入扎实地开展油藏精细描述及开发动用状况评价工作,大规模推广引进新工艺、新技术,探索出了一条复杂断块油田高含水后期实现高效开发     

严寒中的岗位之恋

华北石油局采气队、钻井队在毛乌素沙地的大牛地气田奋战着,陕西榆林石油和内蒙古石油三座加油站坚守在运煤公路附近,中原油田的采油工人守望在阴山以北的准无人区荒漠化草原上。     

鹰击长空

初识中原油田采油二厂厂长刘伟的人都很难猜到他的实际年龄。由于长年操心劳神、时常思索，他的面容犹如地层的褶皱一般，看上去与37岁年龄不相符。刘伟是地道的油田子弟，从小对油田生产的耳濡目染让他在填报高考志愿时，毫不犹豫写下了中国石油大学地质专业。1995年，他又考人中国石油大学（北京）硕士研究生。     

促进青年人才健康快速成长

青年人才是企业发展的未来和希望，是人才队伍中最富有活力的群体。去年底召开的集团公司人才工作会议提出，中国石化应着眼长远，培养新兴业务领域专业人才、青年骨干人才和后备人才，永葆人才队伍的生机与活力。     

“当书记就要实实在在做事”——记中原油田采油二厂油藏经营管理二区党总支书记杨新立

＂28年了,这里还是我当初参加工作的地方,如今越来越不愿意离开了!＂今年48岁的杨新立,1983年参加工作,1990年入党,先后担任过采油队党支部书记、厂党委组织科干事、厂工会办公室主任、矿党委书记,2008年9月起担任油藏经营管理二区党总支书记。     

书写普通工人的魅力人生

“开饭啦!”一声快乐的长调，一桌丰盛的晚餐，在卢建强标准邀请姿势的引导下，妻子李艳慧牵着连蹦带跳的儿子，抑制不住满脸的喜悦来到席间。     

业绩量化考核“一个也不能少”

作为集团公司全员绩效考核的试点单位,2010年以来,中原油田积极探索构建全方位、多角度的绩效考核体系,形成了“指标层层分解、压力层层传递、考核标准公平、激励约束并举”的绩效考核模式,充分运用全员绩效考核这一有效杠杆,     

加快提速上产步伐——部分油田企业领导访谈

上半年,虽然生产经营形势严峻,但油田企业紧密围绕"打造上游长板,建设世界一流"的中心任务,强力推进五大会战,加快增储上产步伐,超计划完成各项阶段生产经营任务。面对"东部硬稳定、西部快上产、天然气再翻番、非常规大发展"的艰巨任务和挑战,如何实现攻坚上产、保效增效?记者专访了油田企业的领导。记者:集团公司确立了建设世界一流能源化工公司的发展目标,对上游板块的发展高度重视、寄予厚望。