中小企业发展需要肥沃的土壤

近些年来,中国的母亲河--黄河,经常出现季节性断流,其根源是黄河源头水源地遭到破坏,导致土壤沙漠化、水土流失.因此,防止黄河断流最主要的方法是保护好黄河源头水源地的生态平衡.厉以宁先生曾做过这样的比喻,"财政是一个‘大水库',政府作为分配的主体,对下游的居民以及各对象进行分配".在此基础上可以进一步扩展,"水库"的上游是企业,中小企业则是这个水库的"细微水脉",是国民经济命脉的重要源泉.     

经营本质论

我国中小企业发展虽然取得了一定成就，但也存在中小企业大批例闭、平均生命力短等问题。这些问题产生的根源在于处理企业与员工的关系上管理过度、经营不足、把经营与管理混为一谈。本文认为，明确经营(operate)与管理（manage)的关系，重点开展企业经营活动，是我国中小企业最终走出困境的关键。     

企业与员工关系探析

中国经济体制改革以来,国有企业改革先后经历了承包制、租赁制以及企业转制,其目的就是希望通过这些方式来增强企业活力,但从结果上看,并没有达到预期的效果,失业大军不断增加、社会矛盾不断加剧。至少从东北经济发展看是这种情况。笔者认为,造成这种现象的原因是仅仅从形式上做文章,并没有从根本上解决企业与员工的关系。因此,本文通过美国行为科学管理理论的发展及日本企业成功的实践来分析企业与员工的关系,并认为通过建立以人力资本为主体的经营体制、员工持股以及建立以儒家文化为核心的企业文化将有利于从根本上增强企业发展的活力。     

企业推行5S活动有效性的三个条件

5S活动在我国企业实施以来,部分企业取得了一定效果,但大多数企业都以失效而告终。究其原因主要是对5S的功效过分夸大或期望过高、没有掌握5S活动的内在要求和应用过程中缺少系统性。因此,要想提高5S活动的有效性,需要正确认知5S活动、建立＂以人为本＂的企业经营基础和以效率为基础的企业运营系统,这也是开展5S活动的三个前提条件。     

浅谈电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性，而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低，本文以电力企业员工绩效现状为出发点，寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

加强村会计队伍建设的调查和建议

农村实行家庭联产承包制后,村级集体功能作用发挥如何,直接关系到充分释放家庭经营潜能和推动区域经济发展,而村会计作为村级经济的“内当家”,是其中的关键人物之一。这几年,我县各级注重加强村会计队伍建设,全县408个行政村的村会计政治、业务素质明显提高,在农村商品经济发展中发挥了重要作用。     

企业如何做好员工激励工作

随着我国经济的快速发展，进入知识经济时代，众多企业的竞争能力优先取决于优质的人力资源环节，人力资源的薄弱决定着企业竞争的实力。由此可见，人力资源环节的完善极其重要，给予内部激励的步骤也凸显而至。近几年，国家各方面的政策和社会的整个大环境导致很多企业面临着巨大的压力与挑战，这就需要企业必须将管理中的激励机制置为重中之重，来使企业内部强大，具备强大的竞争力。在企业管理中怎样有效完善激励机制，提高工作人员的积极性，提高企业参与者的创造性，这些都成为未来竞争中立于不败之地的有效保障。此篇论文就激励问题展开详细的分析与探讨，解析中国企业管理现状，遇到的阶段性问题，研究出相关解决措施，实现激励机制有效实施。     

日本经济走向国际化的“双重性”

世界经济一体化已经成为不可逆转的大趋势。虽然日本经济走向国际化是在外界的压力下渐进地实现了贸易自由化、资本自由化与金融自由化，但绝不是因为日本经济走向国际化才取得了今天世界瞩目的成就，而是充分利用经济全球化的这种形式，通过进行体制变革等内在因素来实现的。或者说，如果没有生产关系的根本变革，如果没有“民族经济至上”的意识以及经济运行的序列制度等，很难判断日本经济会出现今天的奇迹。笔者寄望于从内在要素