中医医院成本核算管理体系构建研究

以DRG/DIP为代表的打包付费的医保支付制度改革，将公立医院的运营管理推向“成本竞赛”模式，医院要想在现行的政策背景下获取竞争优势，必须重视成本管理。构建一个有效的成本管理体系，把成本管理思维融入医院的业务管理、战略管理，解决医院成本管理活动中存在的问题，为医院运营管理提供有效的工具支撑，提升管理效率是现代医院运营管理所必须要做的任务，是医院高质量发展的关键所在。     

党建“亮旗”管理创新的哲学方法

正运用哲学辩证法创新党建工作,可以打开党建创新工作局面,在深层次处理好党建创新是什么、怎么创新、创新到什么程度等标准性问题,从而提升党建创新成效,释放党建创新活力国网山西省电力公司沁源县供电公司(以下简称"沁源县供电公司")结合基层实际,依托哲学思维,深度思考党建"亮旗"在县供电公司如何落地,党建管理在基层怎样创新。聚焦主业主职、围绕"亮旗"争先,创新性地     

成本核算：分配制度改革的关键

株洲田心医院建院近50年历史,原为国有大型企业(株洲电力机车工厂)下属的二级甲等综合性职工医院,床位210张,职工近300人。承担工厂职工、家属,周边单位及附近城乡居民近10余万人的医疗、预防、保健服务工作。一、加强成本核算,进行分配制度改革现代医院管理是企业化营运条件下全面质量管理和量化考核,科     

论企业如何开展税收筹划

所谓税收筹划，是指纳税人在经营、投资、理财等活动中充分考虑税收因素，通过对各项决策中不同纳税方案的经济后果的估算和综合衡量，系统地对经营、投资和理财行为做出事先的筹划和安排，以尽可能地节约纳税成本，使税后收益长期稳定增长的一系列活动。随着我国税收筹划的兴起和发展，税收筹划正由过去的“暗箱操作”逐渐变为“阳光作业”，     

采用CAD文件管理标准加快企业信息化进程

CAD文件管理和CAD光盘存储标准是设计过程中的重要标准,是企业CAD技术应用深入发展的需要.通过对该标准内容的释义,促进了CAD电子文件应用光盘存储技术及其档案管理标准的推广,加快了企业信息化进程.     

浅谈企业管理决策程序

为了保证企业管理决策的正确性、可靠性，就必须采取科学的态度，遵循正确的决策程序。管理决策的基本程序一般应分为几个步骤。一、调查研究，提出问题调查研究一般应采取全面调查、重点调查、抽样调查、典型调查这几种形式：全面调查：要了解一个企业在一定的时间所处的环境和产、供、销、调、存以及价格、社会信誉度、售后服务等情况，企业应组织专门力量进行，目前网点布置情况，人民群众用药习惯以及外来人员所占比重。同时应特别调查掌握区域内习惯性病兆等。重点调查：是一种非全面性的调查，它是对所要调查的事物中选出的重点课题进…     

论建筑安装企业的成本管理

随着建筑业经济体制改革的不 断深入，如何加强建筑安装企业的成 本管理已成为探讨的重要课题。 近几年来，建筑安装企业通过深 化企业内部改革，转换经营机制，管 理工作有了一定的改善，企业素质有 了一定程度的提高。但成本管理工作 仍然是当前企业管理中的一个薄弱 环节，存在的问题较多，起不到应有 的作用。存在的主要问题是： １．有些建安企业的领导人对成本 管理工作重视不够，或者还没有认识到 降低成本对于提高效益的重要性。 ２．成本计划制度没有建立起 来，成本核算是事后反映，缺乏切实 可靠的事前控制，盲目性较大。特别 是…     

重视清收黄金专项贷款

(一)黄金专项贷款形成不良贷款的原因 1．政府方面的原因。其一，黄金生产指导思想出现偏差，1987年，当时政府的指导思想是“渠多水流快，国家、集体、个人一齐上”，导致黄金矿产资源大量浪费。其二，重复建设给黄金专项贷款造成巨大浪费。在当时指导思想下，金矿重复建设严重，仅三门峡灵宝市就投资建设了16个大型国有黄金生产企业。使矿山资源紧张的矛盾显现出来，从而造成了一些企业生产效益不佳。……