企业社会绩效评价的利益相关者模式

国内企业综合评价还停留在财务综合评价阶段，所以在评价的内容上编重于企业的经营绩效而忽视了企业社会绩效的评价。而20世纪70年代以来西方学者在利益相关者理论的基础上提出了多种评价企业社会绩效的利益相关者模式，试图更确切地评价企业的社会绩效。本文将总结借鉴国外较有代表性的两种企业社会绩效评价模式，并试图在此基础上探讨适合我国国情的企业社会绩效评价模式。     

西部工业发展战略的目标和模式探讨

在工业全局和长远的发展中，必须制定科学的发展战略，才能避免局限性，盲目性，实现资源优化配置，而西部工业发展对整个西部大开发具有举足轻重的作用，本文通过大量的数据分析和预测，制定了西部大开发展的战略目标，并通过战略SWOT分析设计了实现战略目标的模式。     

1999-2002年中国上市公司MBO实证研究--兼论EMBO对国有企业改革的意义

本文以1999—2002年间实施了MBO(管理层收购)的上市公司作为研究对象,在大量数据资料基础上,对这些公司的业务、财务、股本、管理、行为等特征以及收购定价、资金来源等问题进行了多方面的实证检验。通过研究,我们认为,MBO并不是“国退民进”的重要途径,成功实施MBO的企业需要一系列重要的条件;MBO实施过程中出现的争论实质上是公众和政府对国有存量资产改革中“分配的公正性”问题的理解与管理层对该问题的理解存在差异;EMBO(管理层收购和员工持股)可以作为从企业层面解决国有企业产权改革公正性和合法性的一种制度性安排。     

企业“战略性短板”预控模式及其绩效评价研究

本文从企业战略目标和战略实施的制约因素出发，提出了旨在协调二者矛盾的“战略性短板”预控模式的构想，并对“战略性短板”进行了定义。在此基础上，作者对“战略性短板”预控模式的建立方法和流程，以及该预控模式的绩效评价模型等相关问题进行了研究。     

基于管理熵和管理耗散理论的FDI溢出效应分析——以中国信息通信企业为例

创新的最终目的是提高企业的效率。遵循管理熵理论,封闭的企业系统缺乏创新要素,必然导致自身效率衰减;遵循管理耗散理论,来自外部的FDI则促进了内资企业的创新,带来企业效率改善;而FDI的溢出效应,就是企业自身效率递减与创新带来的企业效率改善的综合。在FDI促进下,企业进行技术创新和制度创新,它们的协同能使企业效率的改善倍增。     

汶川大地震灾后农村住房维修加固项目管理模式研究北大核心CSSCI

国内外对灾后农房加固项目管理模式研究尚属空白。本文阐述了灾后农房加固项目管理与其它项目管理的不同特性,分析了灾后农房加固项目管理模式存在的问题,提出了农户主体型总承包项目管理模式,即"GMAC"模式,以及实施"GMAC"模式的配套机制。     

企业“战略性短板”预控模式及其绩效评价研究

本文从企业战略目标和战略实施的制约因素出发,提出了旨在协调二者矛盾的“战略性短板”预控模式的构想,并对“战略性短板”进行了定义。在此基础上,作者对“战略性短板”预控模式的建立方法和流程,以及该预控模式的绩效评价模型等相关问题进行了研究。     

汶川大地震灾后农村住房维修加固项目管理模式研究

国内外对灾后农房加固项目管理模式研究尚属空白。本文阐述了灾后农房加固项目管理与其它项目管理的不同特性,分析了灾后农房加固项目管理模式存在的问题,提出了农户主体型总承包项目管理模式,即GMAC模式,以及实施GMAC模式的配套机制。     

基于企业生命周期的领导行为与组织绩效关系探析

本文在以往研究的基础上,用规范研究和实证研究相结合的方法对不同企业生命周期下领导行为与组织绩效的关系进行探讨。文章采用将领导行为分为任务行为和关系行为的区分方法,主要考察了在不同企业生命周期阶段下,任务行为和关系行为倾向度的选择对组织绩效的影响,以探求在各个生命周期阶段中最适合的领导行为。     

一种新的绩效评价方法：管理熵评价模型

自人们意识到绩效评价的重要性以来，越来越多的研究开始关注于绩效评价的方法。以往的绩效评价侧重于用数字表象进行评价，而忽略了企业系统及其内部的特性。基于此，文章根据既有的管理熵理论研究成果，提出了管理熵绩效评价模型，此方法可以从系统发展的有序与无序角度进行评价，从而进一步揭示系统发展的状态。