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随着管理创新和组织变革需求的增加,管理开发培训项目的设计和评估越来越受到学术界和企业实践的关注。针对管理人员开发培训项目的特殊性,本文通过与PBL的理念相结合,探索了针对管理开发的培训设计、实施模式。 相似文献
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很多企业经营者或部门负责人可能都有过这样的经历,授权给下属完成某项工作,作为领导,铺好了前路,争取了资源,对下属的权利职责也进行了明确,各项准备工作就绪,就等着看下属的业绩报告了.然而大费周折之后,结果却颇让人失望,下属不仅没有预期的良好表现,反而浪费了资源、错失了机会,更有甚者还造成了企业的直接经济损失. 相似文献
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企业裁员沟通与被裁失业人员再就业关系的概念模型 总被引:1,自引:0,他引:1
文章首先从全球和我国经济社会发展的实际情况出发提出探讨企业裁员与被裁失业人员再就业关系的必要性,然后通过对企业裁员研究和再就业研究状况的回顾和分析,提出了企业裁员沟通与被裁失业人员再就业关系的概念模型。该模型认为,企业裁员沟通的效果将作用于被裁失业人员的求职自我效能、职业生涯承诺和就业承诺而影响其求职意向,并进而影响他们的再就业行为和再就业结果。最后,对该模型的理论和实践意义做了探讨。 相似文献
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战略性新兴产业的本质为战略产业,当前我国七大战略性新兴产业是否具备战略性对我国经济发展至关重要。通过理论分析演绎出创新驱动、低碳环保、带动效应和经济效益4个战略性新兴产业战略性评价指标。在此基础上,利用中国科学院院士工作局对全国院士关于战略性新兴产业战略性的问卷调查数据,通过描述性统计分析和数据包络分析对七大类战略性新兴产业下属23类子产业的战略性进行了研究。结果显示,虽然处在成长期的战略性新兴产业的战略性初露端倪,但除新一代信息技术产业的战略性较高外,其余产业只有某些战略性指标表现较强。最后,对我国战略性新兴产业如何发挥整体战略性以及未来新一轮战略性新兴产业的选择提出建议。 相似文献
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新入职员工职业适应性是员工职业发展的关键,但目前尚没有研究者探索匹配性因素对新入职员工职业适应性的影响.本研究采用配对数据,探索P-O匹配,P-J匹配,P-G匹配对新入职员工职业适应性的影响机制.对419份样本数据进行分析发现,P-O匹配,P-G匹配对新入职员工职业适应性的影响显著,且P-O匹配对新入职员工职业适应性的影响间接通过P-G匹配来实现;P-J匹配对新入职员工职业适应性的影响不显著.因此,对新入职员工来说,多种匹配因素中对其影响最大、最直接的是员工与团队的匹配,员工与组织的匹配对其适应性产生间接影响,员工与工作的匹配对其适应性影响不明显. 相似文献
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