刍议民营企业家族管理模式创新

有效的管理是民营企业稳健经营和发展的基础,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍其进一步发展。家族企业在人们的印象中是一种落后的企业制度,家族式管理也被看成是一种落伍的管理模式。毋庸置疑,家族制并非必然是落后的,在一定的条件下家族制有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权和管理制度的创新,通过有效的管理推动中小民营企业的发展。     

2005年度信托投资公司经营业绩聚类分析

通过运用聚类分析方法,本文对2005年公布年报的45家信托投资公司的财务数据进行分析,根据注册资本、资产总额、营业收入、净利润、自营信托资产5项指标将45家公司分为5类,在此基础上分析各类信托投资公司的经营状况并提出政策建议.     

跨文化语境中员工激励研究——基于修正的内容型激励理论的视角

按需激励是管理者做好激励工作的首要原则，但如何准确地理解和把握员工之所“需”，对于跨文化管理中的员工激励工作显得尤为关键和富有挑战性。本文基于对主要的内容型激励理论在跨文化语境中的修正，使其经局部修正后在不同的文化语境中能取得较好的激励效果，真正使管理者在管理实践中对“按需激励”的“需”做到胸有成竹，有的放矢。     

全球价值链治理模式演进的影响因素研究

全球价值链的治理是影响产业和企业升级的关键因素。基于对全球价值链治理模式及其决定变量的剖析,探索了标准化、技术发展与创新、供应商与采购商之间的关系和政策四方面因素对全球价值链治理模式决定变量的作用。研究发现:(1)随着标准化程度的提高,交易的复杂性降低,交易的可编码性提高,供应商能力增强;(2)技术的发展与创新将降低交易的复杂性,提高交易的可编码性及增强供应商能力;(3)在标准化程度较高的产业中,强化供应商与采购商之间的关系,交易的复杂性降低,供应商能力降低;在标准化程度较低的产业中,强化供应商与采购商之间的关系,交易的复杂性降低,供应商能力提高;(4)政策因素对决定变量的作用要视具体情况而定。运用上述研究成果,文章对全球自行车产业和纺织产业的价值链治理模式的演进进行了实证检验。     

文化旅游产业链治理模式研究

文化是旅游的灵魂,旅游是文化的重要载体。从产业发展的视角看,旅游产业与文化产业相互融合,相得益彰,密不可分。在企业及区域之间的竞争愈趋于以产业链竞争为主要竞争形式的语境中,本文基于产业组织及产业发展理论,沿循文化旅游"产业链界定—产业链构成要素—产业链治理影响因素—产业链治理模式选择"的思路,对文化旅游产业链治理模式进行了探索,旨在进一步深化对文化旅游产业链治理模式的研究。     

浅谈独立董事在上市公司中的权利与义务

独立董事制度在国外已经有很长的历史,独立董事的概念和制度来自美、英、法等国、独立董事制度产生的背景缘于20世纪60年代的美国政治混乱,越南战争、水门事件及其他的政治、经济丑闻及对政治、也包括对大公司（公众公司）失去了信心。70年代由于几家公司卷入了向官员行贿等丑闻及一些性质恶劣的不当行为中,法院判决要求公司改变董事会结构,即董事会必须由大部分外部董事组成,美国证监会为阻止大公司滥用权力,也积极推动对公司法人治理结构的改革。为了强化董事会的职能,确保董事会动作的公正、透明,防止内部人控制及大股东操纵而引入独立董事制度。     

产权制度创新与家族式民营企业发展

我国民营企业家族式产权制度的选择结果是在目前特定的法制政策环境、社会文化环境、产业与市场环境等制度约束下的理性选择。毋庸置疑,家族式产权制度并非必然是落后的,在一定的条件下有其存在的合理性,但需要适时有效地进行产权制度的创新,通过渐进性的变革推动中小民营企业的发展。     

质量文化在供应链管理中的融合作用

在供应链管理中，制造企业通过有效的质量文化沟通，对于消除具有不同企业文化背景的上、下游企业的文化差异、融合企业文化、促进合作关系、提高合作效率具有十分明显的效果。     

关于我国上市公司有效发挥独立董事作用的八点对策

在上市公司中引入独立董事制度 ,是我国政府有关主管部门旨在公司层面上建立起有效的约束机制 ,强化对上市公司的督导 ,减少大股东的“内部人控制” ,提升上市公司治理水准的重要举措。本文拟就充分、有效地发挥独立董事的作用提出若干政策建议及措施     

透析风险投资的回收方式

一、风险投资的概念、特征及构成要素 现代风险投资业始于二战以后,一般认为1946年美国研究与发展公司(AR&D)的成立是现代风险投资业诞生的标志.风险投资业的长足进展是在1971年成立美国证券商协会自动报价系统(NASDAQ)以后,经过20世纪80年代的迅猛发展,风险投资业进入了黄金时期,在世界主要发达国家和地区都取得了骄人的成绩.