飞亚达生存战略

让飞亚达这三个字成了中国的知名商标的一个重要契机是央视新闻联播前的倒计时钟广告,使很多人在提到飞亚达时都觉得这个名字很熟悉,但对于飞亚达手表的品牌内涵恐怕未必有多少人能说清楚。从耳熟能详的“一旦拥有,别无所求”到现在的“It'smytime”,赋予了手表时尚的文化元素。于1997年2月成立的商业品牌——亨吉利世界名表中心近年来发展迅速,销售收入屡创新高,但其自有品牌的增长速度缓慢,飞亚达的“两条腿”似乎站的不稳,其自有品牌仍有“迷失”的可能。渠道的强盛VS弱势的自有品牌钟表业的制造与经营从一开始就面临着国外品牌的残酷…     

“咸鱼翻身”——一个服装经销商的故事

故事的引子：在服装行业里做买卖，经销商是什么？我的一位朋友说“经销商就是孙子！拿货前厂家是怎么说怎么成，拿了货你就得按他们划的道道儿来，不是今天换货率又下调了一半，就是明天拿货价上涨一成！等千辛万苦把衣服折腾回来，你还得求爷告奶似的四处找下家儿。你要干得不好，说这回少拿点货，明儿个厂子就把你踢开另找一家，再不成就自个儿甩开你单独做自营店，你说这不比孙子还孙子？”     

金融风险的信息质量特征与我国金融会计制度改革

本文着眼于巴塞尔新资本协议第三次征求意见稿提出的金融风险监管和信息披露框架。以我国金融会计制度的国际化协调为切入点，分析了信用风险、市场风险和操作风险等金融风险的构成要素。指出现有监管信息系统和会计体系存在的问题。同时，本文还评价了我国新《金融企业会计制度》等规范对金融风险的披露和监管特征，分析了新制度对银行类上市公司所产生的影响，并提出了建立以风险计量会计披露为核心的监管体系的构想。本文最后对协同新巴塞尔协议的监管原则，建立完整的银行业信息披露框架，形成动态信息披露机制提出了一些建议。     

展会资源的优化应用

CHIC展(中国国际服装服饰博览会)终于轰轰烈烈、热热闹闹的落下帷幕,这个中国乃至亚洲最大的时尚展会对于中国的服装服饰企业来讲,也是拓展营销渠道与增加市场知名度的最佳时机,但在如何最大化的利用展会以及展会相关资源方面,却并不如人意.     

根治欺诈为何决心难下

监管机构去做的是自己力所不能及的事情,而原本该负起主要责任的保荐人显得无足轻重,上市的关键变成了保荐人和发审委之间的博弈深沪股市按规模排名还远在欧美之后,发行中的各种造假欺诈却更多,香港也无法与之相提并论。这里面可能有多种原因,最常见的区别在于发行和监管制度上的差异。     

用交易系统战胜市场逆境——读《交易圣经:系统交易赢利要诀》

正布伦特·奔富(Brent Penfold)的这本新书有一个抢眼的名字——《交易圣经》。按理说,敢自称圣经的书,内容必须足够系统全面和权威。当我第一次看到这本书的时候,深信它是名实相符的。尽管作者并非我们经常接触到的那些超级牛腕,但是不得不承认,这是一本探讨交易系统话题的有分量的专著。作者系统性地提出了成功交易的六项通用原则,并将重点放在了决定交易成败的三大支柱上——资金管理、方法论和心理。通读完前七章作者对交易的理解和     

国际板的“木桶原理”

国际板必须而且只能按照世界一流的标准建设,主要定义于蓝筹板／大市值板,为世界一流的跨国公司提供挂牌上市的机会,惟其如此,才能最大程度地保证其品质和信誉     

服装界:金融危机下的品牌机遇

目前,很多服装业内人士将销售渠道萎缩、客单量及交易率下滑、顾客群消费量降低等市场不良表现统统归罪为"受金融危机影响".虽然现时的市场受到金融危机影响是不可否认的事实,但内因所导致的市场表现也不可忽略,因为从金融危机爆发时的情形来看,信心降低反而比金融问题更严重.