国有资产管理体制改革四大热点

关注国资管理体制改革四大热点 ——国资管理体制改革的深层意义就是要在产权、财权清晰化的基础上,更多地实现各级政府事权的清晰化,向一个现代国家迈进。     

我对产权交易所抱谨慎态度

产权交易所会不会变异为与当初不一样的怪东西,现在不能过早地下结论,还有待于进一步观察。     

关于国有资产管理体制的一些看法和建议

明确中央和地方政府的国有资产所有权，建立中央和地方分别行使所有权的国有资本管理体制。建立“统一权责”的国有资本所有权行使机构，根据情况选择“三层次”或“两层次”模式。建立有效的公司治理结构和监控体系。     

深圳市国有资产授权经营和收益预算

为解决已实行几年的“三个层次”国有资产管理体制运行中存在的问题，深圳市决定对少数大型企业和集团公司通过授权经营实现国有资产的合约化管理。编制国有资产收益预算是深圳市实行的一种国有资产监管方式，是对国有资产经营公司进行特殊法人制管理的积极探索。     

哪个行业最具竞争性 哪些企业市场表现好——6家主营业务收入突破1000亿

2004年，中国工业企业1000大首次出现主营业务收入突破1000亿元的企业，呈现“1000大，1000亿”的局面。而2003年，排在第一位的企业的主营业务收入只有850多亿元。     

瑞典、新西兰、韩国国有资产管理框架

一、政府如何设立所有权行使结构瑞典:1、工业部国有企业局是所有权行使机构。1998年,瑞典政府在工业部内部设立一个专门行使所有者职能的国有企业局。设立该局的一个动因是将政府的公共管理与国有资本管理分开(类似于中国的"政资分开"),另一个动因是解决公司治理中的所有权缺位、内部人控制问题。国有企业局对34家国有企业行使所有权,这34家企业占全部国有企业总价值的85%,还有14家金融、房地产、博彩类国有企业由财政部行使所有权,另外12家国有企业分别由卫生部、文化部等行使所有权。2、国有企业局的高级投资经理是国有企业的董事。国有…     

杠杆转换:企业改革的一种思路

<正> 转换国有企业经营机制,建立现代企业制度,在操作中会面临一些棘手的实际问题;第一,财务重组和资金注入;第二,国有资产产权作用的真正实现。 目前,国有预算内企业的负债率达到70—75％左右,流动资金中有90—95％是来自于银行信贷,更具有潜在危机的是,企业负债中据估计有近30％的不良债务。过重的还本付息压力、过低的有限责任能力迫使企业必须进行财务重组。一种引起讨论的方案是“债转股”,即把“拨改     

国资委定位模糊系实践与理论偏差

十六大和国有资产监督管理暂行条例都明确将国资委定位为出资人,但仍存在这样的疑问:国资委到底是出资人机构,还是监管出资人的机构?应该直接当企业的股东,还是由中间层公司当企业的股东? 由于政府对多年来国有资产疏于监督、管理的状况有切肤之痛,所以希望国资委能够扭转这种局面,加之“监管”的泛化以及政府对“监管”的偏好,“监管”俨然成为国资委     

提高国有经济增长的质量和效益

实现国有企业更快更好地发展，发挥国有经济在国民经济中的主导作用，必须以科学发展观为指导，进一步深化国有企业改革，优化布局结构，创新体制机制，推进技术进步，不断提高国有经济增长的质量和效益。