基于BPR的XJ民办高校教务管理优化研究

业务流程重组(BPR),它的定义是“对企业的业务流程进行全面性思考与重新设计,以确保成本、质量、服务获得提高。”将BPR理念引入到企业中,不但可以将企业原先冗杂繁杂的制度以及部门进行深度优化,而且还能够运用全面的理论来为业务流程精简化处理给予正确的指导。许多濒临倒闭的企业在运用BPR思想之后都获得良好的转机。文中现阶段国内高校教务管理流程中存在的问题进行了简要论述,在确保教务管理质量的基础上将教务管理效率提升到一个新层次,在减少管理成本的同时运信息化方式,引入业务流程重组理念来为高效提升教务管理质量提供参考。     

资产负债表债务法局限性及实务操作探讨

我国现行企业会计准则要求企业必须采用资产负债表债务法进行所得税的会计处理,这种做法虽然满足了与国际接轨的要求,但是资产负债表债务法概念晦涩难懂,在实务运用中核算程序繁琐复杂。产生问题的原因在于资产负债表债务法自身具有一定的局限性。如何化解这些局限性造成的困扰、简化实务操作程序是本文要探讨的焦点问题。     

技能储备──再就业的新坐标

在我国经济的未来发展中，就业问题将是一个事关全局的根本性问题。在一阵阵失业浪潮的冲击下，越来越多躁动不安的人们在干好本职工作的同时，开始努力学习和掌握第二甚至第三、第四职业技能，以期在未来的“职业再设计”中重新调整自己的人生航向。失业，一道惨淡的风景据国家劳动部统计，“八五”期间我国城镇失业率为3％，1995年末的失业者已突破500万。这还不包括正在转化为城市人口的农村剩余劳动力，而目前农村剩余劳动力正以每年约2000万的惊人速度向城镇转移，无疑加大了城市的就业压力。同时这3％的失业率又只是个显性数字，无论…     

全面落实科学发展观促进核工业持续快速协调健康发展

用“三个代表”重要思想武装头脑，树立和落实科学发展观，用科学发展观谋划企业的发展，提高创新能力和领导发展能力，是中央企业领导干部保持共产党员先进性的内在要求。在先进性教育活动中，中核集团公司党组书记、总经理康日新要求集团公司各级党员领导干部要切实提高五个方面的能力和水平，     

浅谈企业内部控制与经济责任制的结合问题

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.从国内企业的实际情况看,对内部控制缺乏正确认识,管理权责不清激励约束机制不健全,控制手段不力.推行经济责任制,将责权利相结合,有利于加强企业内部控制,保证企业经营目标的实现.     

从中国经济与产业发展前景看石油安全

一、中国经济与产业发展面对更为严峻的能源约束21世纪头二十年是中国经济与产业发展的重要战略机遇期,同时也将面临许多新的重要变化和挑战。在城镇化水平不断提高、居民消费结构发生明显变化、工业化步入关键时期的大背景下,中国经济与产业发展对能源的依赖程度将加深,从而面对较以前更为严峻的能源约束。(一)城镇化产生大量新增能源需求“十一五”时期中国经济发展目标是在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,实现2010年人均国内生产总值比2000年翻一番。考虑人口增长因素“,十一五”时期国内生产总值年均增长率只要达到7.5%左右,即可…