企业成本管理现状及优化对策研究

随着经济体制改革的深入,企业的竞争大环境有了翻天覆地的变化。面对越加复杂的市场环境,企业在运营中的成本管理工作越来越重要。科学有效的成本控制体系不仅可以减少企业内部的资金投入,还能为企业的生存发展提供更全面的财产保障。企业在运营中经常会遇到各种干扰因素,特别是在日趋激烈的市场竞争中,为适应多变的市场环境,企业就要不断优化现有经营管理模式,摒弃传统管理中的不利模式,积极寻求适合自身的管理模式体系,从管理思想、制定和执行标准等多个方面不断创新和调整,为企业的经营发展提供更加强大的保障。     

浅议施工企业项目资金管理中存在的问题及有效提高资金使用效率的途径

本文针对施工企业资金管理存在的问题,提出有效提高资金使用效率的途径。     

筑起财务风险“防火墙”

内部管理体制不健全、风险防范意识差是施工企业,尤其是国有大中型施工企业存在的主要问题.很多企业虽然建立了内部管理体制,但在执行过程中却大打折扣.对风险的预警不够,前期不重视,直到风险发生了才来补救,常常为时已晚,而且付出的代价也高.