胜利油田原油开采成本分析及降低成本的对策

随着油气开采过程的继续和累计油气产量的增加，受资源劣化的影响，生产作业区域的扩大、地面工程综合利用率的降低及开采手段的复杂化（一次、二次、三次采油），油气单位成本非但不会降低，其结果却恰恰相反，胜利油田近几年的原油产量，单位成本态势如图-1所示。     

我国石油供应链结构及其成本管理模型构建问题研究

针对石油产业的运营特点,对其供应链结构进行设计,构建了石油供应链产品增值模型,提出单环节的石油供应链抽象模型,并在此基础上设计了三维石油供应链成本管理模型.模型设计过程中,打破了企业界限,将集团内的各生产部门视为供应链节点,考虑了政府和集团总部对供应链搭建和运营产生的影响.石油供应链成本管理模型从成本维度、生产维度、关系维度综合考虑各环节中的供应链成本和成本影响因素,对我国石油供应链的成本结构作出全方位的描绘.     

全膜法处理技术锅炉补给水除盐系统的应用

本文介绍了锅炉补给水的处理工艺,该工艺采用全膜法(UF+RO+EDI)处理经过混凝絮凝传统预处理的长江水。笔者首先介绍了混合式换热器、自动清洗过滤器、超滤、反渗透和EDI工艺原理,然后分析了本项目各阶段产水水质和水量的设计标准。研究结果表明,全膜法处理系统操作与管理简便,运行水质水量稳定,目前是在水处理领域中较成熟且应用极为广泛的净水工艺。     

我国石油供应链结构及其成本管理模型构建问题研究

针对石油产业的运营特点,对其供应链结构进行设计,构建了石油供应链产品增值模型,提出单环节的石油供应链抽象模型,并在此基础上设计了三维石油供应链成本管理模型,从成本维度、生产维度、关系维度综合考虑各环节中的供应链成本和成本影响因素,对我国石油供应链的成本结构作出全方位的描绘。     

中小企业物流成本管理

<正>物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成:一是伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;二是物流信息的传送和处理活动发生的费用     

中小企业物流成本管理

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用,是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现,其由三部分构成：一是伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;二是物流信息的传送和处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备和设施的费用;三是对上述活动进行综合管理的费用。     

我国石油供应链成本构成与管理问题研究

本文将我国石油供应链特点与希尔英供应链成本管理模型相结合,构建了我国石油供应链成本构成的三维模型,通过该模型对石油供应链成本及其成分进行分析,从而找出了成本管理中存在的问题,并提出加强成本管理的合理化建议.本文认为我国石油供应链的成本管理需要政府和企业的双方努力,并通过加强企业内部整合、提高作业成本管理效率、引进信息管理系统等方法有效管理成本.     

我国石油供应链成本分担问题研究

由三大集团公司主导的我国石油产业集中度高,供应链中存在明显的主导者,适合使用斯提尔伯格(Stacklberg)博弈模型对其分析.本文在综合考虑我国石油产业特点的基础上,从作为核心企业的石油开采企业和高成本高风险的勘探企业的关系入手,使用斯提尔伯格博弈模型对两者间的成本分担问题进行研究,认为供应链主导者采油商对勘探局投入资助比例取决于两者的边际利润,采油商利用手中权力处理与勘探企业的成本分担问题使供应链达到协调状态,并使自己获得最多的收益.