中国太阳能三富豪

短期内造就一两个太阳能富豪容易,但长久地造福人类并非易事。毕竟,太阳能本身是最自然、洁净的。     

新场乡农业规模经营的有益探索

一、规模经营是农业生产发展的必然要求,应逐步推行1985年始,南汇县新场乡全面推行了家庭联产承包责任制,使生产力诸要素中最活跃最首要的劳动者的积极性得到了极大的调动,这不仅打破了原有的个人利益分配的“大锅饭”,而且也使劳动者确立了经营者的主体地位。     

打造国家级农业现代化龙头企业集团

上海农工商集团广大干部职工以“三个代表”重要思想为指导 ,解放思想 ,深化改革 ,不畏艰难 ,与时俱进 ,奋力拼搏 ,不辱使命 ,经过五年深度调整 ,在2 0 0 2年终于实现了上海农工商集团经济总体扭亏为盈。在党的十六精神指引下 ,在新的发展阶段 ,上海农工商集团面对新的机遇和挑战 ,进一步解放思想 ,更新观念 ,乘势而为 ,乘势而上 ,提出了新目标 ,为打造国家级农业现代化龙头企业集团而奋斗。　　一、不畏艰难 ,负重奋进 ,实现扭亏为盈在上海农工商集团的发展历史上有过辉煌 ,也有过刻骨铭心的曲折。在进入九十年代后期 ,由于“债多、人多、…     

我国无氯钾肥生产现状与市场需求

无氯钾肥是不含氯的钾肥,忌氯作物需要施用无氯钾肥.我国目前生产的无氯钾肥主要有硫酸钾、硝酸钾、磷酸二氢钾、偏磷酸钾、硫酸钾镁、窑灰钾肥、硅钾肥,年总生产不足50万t K2O.随着农产品结构调整与高效农业发展,无氯钾肥市场需求潜力巨大,年需求量至少在100万t K2O以上.     

试论上海垦区集团母公司的三大运作

上海垦区改制为企业集团已经有 6年多了。在构筑母子公司管理体制的实践中 ,集团母公司的功能定位和功能建设是一个核心问题。近两年 ,针对调整重组阶段的实际 ,上海垦区提出集团母公司要重点抓好三大运作 :重点产业运作、资本资产运作、人力资源运作。一、从组建和扶持若干个专业子公司着手 ,积极培育重点产业、优势产业集团母公司抓重点产业的运作 ,体现为四个环节的工作。(一 )根据集团的发展战略 ,开展重点产业、优势产业的选择和认定工作。集团母公司在总结经济发展经验教训的基础上 ,修订了集团的发展战略 ,提出“要在强化优化大农业…     

关于建立干部凡提升必申报审核机制的构想——干部重大事项申报之我见

建立干部凡提升必中报审核机制是我国、我党干部队伍建设的重要着手点。     

坚持浦东开发不动摇 勇当改革开放排头兵

1990年4月18日,党中央、国务院正式宣布开发开放上海浦东。20年来,在中央的亲切关怀下,在上海市委、市政府的正确领导下,浦东开发开放坚定不移走中国特色社会主义道路,坚持开发浦东、振兴上海、服务全国、面向世界的战略方针,创造性地把中央的决     

深入贯彻落实科学发展观 在更高的起点上推进浦东开发开放

中共浦东新区二届三次全会明确2008年的工作思路和主要任务,深入贯彻落实科学发展观,努力推动浦东在更高的起点上实现快速发展。     

聚焦制度创新和功能拓展 建设上海国际金融中心核心区

上海金融市场的强大功能是上海国际金融中心的依托．浦东的金融优势正是在于汇集了大批金融市场机构及场所，因而浦东金融中心核心区建设更显重要。浦东作为上海国际金融中心建设的主阵地，首先要以环境建设为切入口，以达到金融机构集聚的效果；其次要在制度创新和功能拓展方面下功夫，推动金融业和其他产业的良性互动，形成最佳的要素组合。