与时俱进谱新篇——山西省柳林县地税局深化“改革与管理”工作掠影

柳林县地税局近年来紧紧围绕“收好税、带好队”的工作指导思想，以“改革与管理”统领全局，将机构改革、征管改革、依法治税和精神明建设作为工作主线，努力做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇章，取得了可喜业绩，形成了物质明与精神明同步发展的良好态势，连年被柳林县委、县人民政府、吕梁行署地税局评为“廉政建设先进单位”、“先进集体”。     

抓好历史人物教学 提高学生思维能力

历史课教学运用人物形象教学可以激发学生学习历史的兴趣,锻炼学生的思维能力,提高中学生的思想品德和教学效果。历史课的人物教学对提高教学效果起着事半功倍的效果,对做好历史教学和历史研究有着重要的意义。     

对产业结构调整发展战略和对策的思考

长期以来，国民经济结构合理化一直是我国经济发展追求的目标之一，在国民经济结构中，生产力结构是决定性的，而在生产结构中，产业结构又是决定性的，因此，在某种程度上产业结构优化是经济结构优化的重要标志。     

城市化与生态型园林绿化若干问题分析

通过对城市园林现状的调查研究,发现在园林城市的建设中还存在一些问题。从生态园林的概念,阐述生态园林的内涵,从生态园林的功能及近年来国内外出现的生态园林建设类型出发,来阐述现代生态园林建设的重要意义、指导思想及生态园林建设的合理化建议。     

潞安集团构建立体化人才管理运行机制探索

潞安集团围绕企业转型跨越发展目标,实施人才强企战略,着力构建以“1个体系”为核心,“3大原则、3个重点和3支队伍”为内容,“10大人才工程”为支撑的面向转型跨越发展的立体化人才管理运行机制,提升了企业的核心竞争力。     

大阳煤矿综采工作面设备适应性改造探析

大阳煤矿地处全国最大的煤田——沁水煤田腹地,矿区主要煤系地层为上石炭统太原群及下二迭统山西组。大阳煤矿为兰花公司下属主力矿井,2002年开始进行机械化改造,采煤工艺为综合机械化放顶煤开采,原采区北一采区地质条件简单,陷落柱、断层发育较少,煤层倾角小于10°,煤层赋存稳定。根据初步设计,综采设备选择的是适应能力较小的配套设备,随着开采的逐步延伸,尤其是穿过一条落差30m的断层,到达现在的     

回归与超越——潞安集团企业文化建设新思考

2012年9月1日至2日,中国企业联合会、中国企业家协会发布2012年"中国企业500强"名单,潞安集团以1138亿元的营业收入名列第84位,比2011年度前移16位。作为山西省煤炭行业唯一一家"国家创新型企业",潞安集团2011年已跨入资产总额、营业收入"双千亿元"企业行列,并确立了"建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地,建设既强又大国际化新潞安"的新战略。据此,潞安集团董事长、党委书记李晋平提出"七个回归,七个超越"的企业文化新思维,阐述了"在回归中超越、在超越中回归,建设潞安新文化,支撑潞安新发展"的企业文化辩证法。现将李晋平的文章刊发于此,供广大煤炭企业借鉴参考。     

如何搞好语文阅读教学

提高学生的阅读能力,关键在于如何运用有效的阅读方法,教会学生灵活掌握技巧,因地制宜。文章就语文阅读方面列举几种较为可行的阅读方法。