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2011年8月,工行湖北省荆州分行新的党委班子成立以后,即把深化经营管理体制改革作为推动持续跨越发展的战略性举措,以转变观念、改进作风、提升效率为切入点,陆续推出了一批对全行经营发展具有深远影响的管理制度,切实增强各项制度的前瞻性、严肃性、连贯性和可操作性,为全行持续推动业务发展和经营转型打下了坚实的基础。 相似文献
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2011年12月19日下午3时,工行湖北荆州分行六楼会议室。分行在家的领导和相关部门负责人手机全部集中。所有参会人员分为两组,一组由分行党委书记、行长施光军带领,一组由分行党委副书记、副行长邹毅带领,对城区网点服务工作实施突击式检查。当晚,分行连夜召开会议,作出检查处理决定,相关支行行长和分管行长分别受到严厉处罚。此次行动充分体现了分行党委整肃服务行为、整治服务环境的坚定决心,是荆州分行着力提高服务质量、打造客户满意银行的重要举措。 相似文献
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阳光的外表,谦逊的举止,利索的言谈,这一切构成了人们对来自工行荆州分行私人银行分中心财富顾问助理孙凯的第一印象。当从省分行传来孙凯作为团队核心为工行力夺全省团体第一的佳绩,并斩获优秀辩手荣誉时,人们并不感到惊奇。因为在他身上蕴藏着一股初生牛犊不十白虎的锐气,就像他自己所说的,越是大场面,越是镁光灯聚集的地方,就越会让他进发出强大的能量。 相似文献
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今年以来,荆州分行高度重视电子银行业务营销拓展,进一步转变营销理念,突出营销重点,创新营销方式,深挖营销潜力,在首季一举夺得全省市州行专业考核第一的基础上。业务营销继续保持高速强劲的发展态势。截至6月30日。全行新增电子银行个人证书33695户,新增手机银行32055户,电子银行企业证书新增599户,电子银行中间业务收入1959万元,工银信使新增26381户,完成总量均居全省地市州行第一。 相似文献
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今年以来,工行荆州分行狠抓观念创新、营销创新、品种创新和管理创新,加大组织推动,狠抓竞争拓展,全行小企业信贷及国内贸易融资实现了又好又快发展。截至6月末,小企业信贷及国内贸易融资营销额10.23亿元,余额10.02亿元,双双突破10亿元大关。 相似文献
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近年来,工行湖北荆州分行深入践行科学发展观,秉承“工于至诚、行以致远”的企业文化理念,坚守“源于社会、回馈社会、服务社会”的宗旨,自觉将履行社会责任融入到企业的战略选项和经营管理中,在打造区域强行和塑造工行品牌的轨道上迈出了坚实的步伐,充分展示了一个有作为、有责任、有担当的国有商业银行的良好形象。 相似文献
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去年以来,工行荆州分行把构建完备的绩效管理体系作为人力资源管理的主要方式,作为优化资源配置的核心手段,作为促进全行整体经营战略顺利实现的重要抓手,认真落实上级行关于绩效管理要“重价值、促转型;重发展、促进步;重整体、促规范”的工作要求,逐步完善“分层配置、产品主导、 相似文献
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开年来,湖北荆州分行把中间业务作为加快经营转型、加速跨越发展的重要抓手,充分凝聚全行共识,不断加强政策引导,强力推进业务营销,中间业务发展呈现出增长势头猛、发展后劲足的良好态势,主要指标均位居系统前列。截至1月末,全行共实现中间业务收入2971万元,同比增加1603万元,增幅117.23%,收入总量、增量均排名全省二级分行第 相似文献
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