如何强化审计项目现场管理

一、形成审计现场的管理体制 （一）明确现场管理层次。审计现场管理由审计组、审计项目主管部门和办事处主任办公会议三个层次构成。审计组长负责与被审计单位协调、沟通。组织、管理和安排现场审计工作，审计主审协助组长开展工作：审计项目主管部门负责审计过程中业务协调、指导和请示工作，扎口相关问题收集、汇总及解释。编制、补充和调整审计实施方案。组织评价项目审计质量，初审审计报告、报表及相关资料，下发整改意见．提出处理处罚建议：对现场审计遇到的重大审计问题及审计方案的重大调整．由办事处主任办公会议决定。     

金融危机下我国商业银行实行风险导向型审计的思考

由美国次贷危机演变而来的全球性金融风暴，已经击垮了不少知名的金融机构。究其原因，除过度投机、金融监管缺失等外部因素外，信用体系的错位乃至崩溃也直接导致次贷危机的发展蔓延。素以严格的商业银行内部审计何在？对我国商业银行特别是基层行在防范风险上又有何启示？本文就我国商业银行内审部门在防范操作风险中，如何运用风险导向型审计方法，进一步发挥审计监督在防范和控制风险中的积极作用进行了阐述。     

商业银行怎样防范与控制集团客户信贷风险

随着我国经济的高速增长,以利益关联组成的各种企业集团得到了迅速发展,但"德隆"、"蓝田"、"农凯"、"华光"等大型集团信贷风险案例的爆发,对债权人权益的损害十分突出,严重威胁了银行信贷资产的安全,甚至影响到区域经济的稳健运行。     

创新审计监督模式防范基层操作风险

风险导向型审计是在账项基础审计和制度基础审计上发展起来的一种新的审计模式,是指审计人员在对被审计单位的内部控制充分了解和评价的基础上,判断、分析被审单位的风险所在及其风险程度,通过审计风险模型,对风险进行量化,把审计资源集中于高风险的审计领域,     

风险导向型审计在防范操作风险中的应用

商业银行是经营风险的特殊企业．面临信用风险、流动性风险、市场风险、操作风险、法律风险等诸多金融风险．各经营环节和细节都蕴含着“魔鬼”。从商业银行的现状来看．薄弱环节引发的重大违法违规问题和经济案件是最大的金融风险,这些重大问题和经济案件对金融体系危害严重、影响广泛,受损的不仅是有形的资产,