多元化战略对公司经营业绩的影响——海尔多元化案例分析

多元化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。本文以海尔的多元化发展为案例,通过对其多元化发展进程与公司经营业绩变化的比较,对海尔的多元化发展进行分析。本文运用案例分析法进行研究,全文分三个部分。第一部分,对海尔多元化过程以及关键财务指标进行分析;第二部分,对海尔非相关多元过程当中所出现的问题以及原因进行阐述;第三部分,结合对海尔多元化过程的分析,对我国企业多元化与专业化道路选择做出总结。     

多元化战略对公司经营业绩的影响——海尔多元化案例分析

多元化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。本文以海尔的多元化发展为案例,通过对其多元化发展进程与公司经营业绩变化的比较,对海尔的多元化发展进行分析。本文运用案例分析法进行研究,全文分三个部分。第一部分,对海尔多元化过程以及关键财务指标进行分析;第二部分,对海尔非相关多元过程当中所出现的问题以及原因进行阐述;第三部分,结合对海尔多元化过程的分析,对我国企业多元化与专业化道路选择做出总结。