台湾公立医院经营效率之实证研究

本研究运用资料包络分析法（DEA），探讨2001到2004年间，台湾不同体系公立医院的经营效率，并且找出改进各医院效率的方向与幅度。实证显示，医院整体效率值的排名依序为教育部体系、卫生署体系、国防部体系、退辅含体系，其中退辅会体系效率值的离散程度较小，国防部体系的离散程度则较大。纯粹技术效率值的排名依序为“教育部”体系、“退辅会”体系、“国防部”体系、“卫生暑”体系，其中“教育部”体系效率值的离散程度较小，其它各体系医院的离散程度则较大。敏感度分析显示，将产出项由‘出院人次’改为‘门急诊人次’后，各体系之平均效率值依序皆为“教育部”、“卫生署”、“退辅会”及“国防部”，与前述结果略有不同。其中“退辅会”体系之整体效率稍高于“国防部”体系，显现相较于“国防部”而言，“退辅会”‘出院人次’产出的整体效率较差，而‘门急诊人次’产出的效率则较佳；“卫生署”体系的纯粹技术效率则高于“退辅会”与“国防部”体系，显现相对而言“卫生署”体系医院‘出院人次’产出的纯粹技术效率较差，而‘门急诊人次’产出的效率则较佳。     

会计师事务所人力资本与薪资对其经营绩效之影响

知识经济时代,人力资本与薪酬诱因设计是影响会计师事务所经营绩效的关键因素。人力资本与薪酬诱因设计是否随着会计师事务所经营环境竞争日益激烈,而更有助于经营绩效的提高,目前仍缺乏相关证据。有鉴于此,本研究采用2004至2007年「会计师事务所服务业调查报告」之普查资料,探讨会计师事务所人力资本、薪资与经营绩效三者间之关联性。实证发现:实证结果显示,会计师事务所人力资本越高,则薪资水平越高;会计师事务所薪资水平越高,则经营绩效越好;会计师事务所人力资本越高,则经营绩效越好;员工薪资在人力资本与经营绩效间之间扮演着中介之角色。在审计市场环境日益艰困情况下,研究结果可提供会计师事务所的经营者在决策时一个有用之参考。