浅谈企业员工激励的原则

员工激励已成为企业人力资源管理的核心任务,企业人力资源的开发、利用程度取决于企业激励制度,企业制度激励政策时,要坚持差异、公平平等、奖励正确的事、奖惩结合的原则.     

浅谈企业如何建立高效的激励机制

企业必须建立一套切实可行的激励机制,去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。企业可采取物质激励、精神激励等措施,实现充分利用企业人力资的目的。     

新医改下医院工资绩效管理的要点分析

绩效管理是提高医院管理水平与效率,调动职工积极性的有效手段.随着新医改方案的出台,医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院绩效管理,建立新型的绩效工资考核分配制度,能更好的提升医疗人员工作积极性,推动医院为社会提供更高效、更优质的医疗服务.文章主要针对新医改背景下,医院工资绩效管理的现状、作用以及绩效管理体系的创新策略展开积极的思考和探索.     

浅谈21世纪人力资源管理的发展趋势

21世纪,人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代,人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能,人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的基本要求,从而呈现出新的特点。