教练型领导影响新员工角色社会化机理研究

教练型领导能够影响新员工角色社会化,在此过程中领导-成员交换关系以及自我效能感分别发挥着中介和调节作用。笔者基于社会交换和组织认同理论,剖析了教练型领导影响新员工角色社会化的机理。通过对6家大型企业进行问卷调研,并采用层次回归方法,实证检验了教练型领导与新员工角色社会化的关系。实证检验结果显示：教练型领导对新员工角色社会化有显著的促进作用,领导-成员交换关系在其中发挥着中介效应;自我效能感在教练型领导与新员工角色社会化的关系中起正向调节作用,当新员工处于高自我效能感状态时,可以强化领导-成员交换关系的中介效应。基于此,笔者建议企业应注重对新员工的指导和帮助,为其提供便捷有效的沟通渠道,从而提高领导-成员交换关系的水平;管理者还可根据新员工情况进行适度授权,增强新员工的自我效能感。本研究通过揭示教练型领导影响新员工角色社会化机理,从角色社会化层次拓展了组织认同方面的学术性探讨,可为企业激发新员工潜能并增强其组织归属感提供借鉴。     

基于层次分析法和熵值法的加工中心设备采购决策模型及应用

加工中心设备是企业的重要生产设备,决定了产品的加工精度和效率,是影响企业产品交付时间和质量的重要因素之一。如果企业购买了不当的加工设备或者对设备使用不当,很可能给企业带来不利影响,因此如何科学决策购置加工中心此类大型设备显得十分重要。本文运用熵值法与层次分析法对加工中心设备采购过程中的影响因素及权重进行分析,以层次分析法得出指标的主观权重,采用熵值法得出指标的客观权重,通过权重的组合计算,设计一套关于机械加工中心设备的采购评价模型,为企业采购此类设备提供参考和借鉴。