小细胞 大舞台

班组是企业最基础也是最重要的细胞组织,在企业发展过程中,湖北化肥工会组织充分发挥联系职工密切、活动载体丰富的优势,使班组建设跟上了企业管理节奏。东风公司的"五大五小"活动给湖北化肥工会带来了很大的启发,健全的内容、完善的机制、丰富的载体能使小班组裂变出了大能量。以群众性劳动竞赛为切入点,湖北化肥加快了推进班组规范化、标准化建设的速度。针对生产一线骨干员工青黄不接的现象,开展"结对帮教"活动:对于生产中出现的难点问题和瓶颈环节,以"小发     

城市中心城区经济发展战略选择简析

大城市的中心城区普遍面临区域面积小、产业门类不全、转型成本高、市区两级政府权责不清等问题制约,许多城区经济发展战略大同小异,“高”、“大”、“全”、“税源大战”现象导致经济效益降低,急需对城区发展战略清晰定位,加强区间分工合作,形成区域特色,真正走向科学发展道路。     

代理保险业务中存在的问题及解决途径

金融企业的延伸服务是为方便企业，稳定客户而提供的一种服务方式，其目的就是为了达到互惠互利，共同发展，最终提高双方经济效益。     

拟上市公司股份制改组中的资产调整

<正> 企业在改制设立股份公司过程中,为了达到上市条件,往往需要将原属于企业的一部分资产、负债、所有者权益、收入、费用等项目进行整合,或者从改制后成立的企业中剥离出去,或者进行重新配置,这就产生了所谓的资产调整问题。笔者之所以将其称之为“资产调整”而非“资产重组”,因为相对而言,“资产重组”是一个内涵既丰富又模糊的概念,而“资产调整”比较直观,比较具体,每个改制企业都会遇到。资产调整的成功与否,直接影响着企业股票的发行状况及社会形象,也关系到企业的长     

事业单位固定资产会计处理问题的探讨

根据《事业单位会计制度》规定,为核算固定资产,设置了"固定资产"和"固定基金"科目,"固定资产"科目核算固定资产原值,"固定基金"科目核算固定资产在净资产中所占用的基金;同时规定固定资产与固定基金相对应,固定资产不计折旧。在会计处理实践中,我们认为该项目规定暴露出诸多问题,值得进一步探讨。     

作业成本法的成本动因要素与案例分析

本文从作业成本法的动因理论出发,分析了确认成本动因的方法,同时从执行动因,数量动因和强度动因方面分解了成本动因的复杂性,并以实证演绎了成本动因的解决方案。     

义乌现代服务业的发展:动因、转型及聚集研究

义乌现代服务业的发展开始于20世纪90年代末,发展于2000年,2004年服务业比重在三次产业结构中实现第一,义乌产业结构实现了从"二三一"到"三二一"的转身。目前,义乌已成为区域性的现代服务业中心,并朝着浙江省"十一五"时期现代服务业建设的五大高地挺进。文章通过对义乌现代服务业发展历程的探究,对其发展的动因、转型进行总结,提出义乌现代服务业聚集理论模式。     

安徽省房地产行业市场分析及信贷策略初探

2002年，我省房地产业继续快速发展，房地产开发投资稳步增长，住房消费市场活跃，市场秩序得到进一步规范。全年完成房地产开发投资146．5亿元，增幅32％，大大高于同期全省固定资产投资22．4％的增幅，占全省固定资产投资17．7％，对投资增长贡献率达21％，直接拉动经济增长1个百分点以上，房地产消费共拉动全社会商品零售总额200多亿元。