创建学习实现员工与企业和谐发展

2003年，以“21世纪学习力、创新力”为主题的第二届“学习型组织国际论坛”在昆明举行，众多专家、学和企业界代表在会上发表了专题演讲。给企业界带来了新的思想和理念，也向管理人士提出了企业发展的新问题。到会企业界人士都认同：我们的社会已开始进入知识经济时代，为了及时跟上形势的发展，惟一的办法就是要多学习新东西．做到与环境变化与时俱进．变被动应付为主动出击。与时俱进的关键是学习．要不断地学习，学习新科技、新知识，并形成新的思路。     

创建学习型组织 实现员工与企业和谐发展

2003年,以"21世纪学习力、创新力"为主题的第二届"学习型组织国际论坛"在昆明举行,众多专家、学者和企业界代表在会上发表了专题演讲,给企业界带来了新的思想和理念,也向管理人士提出了企业发展的新问题.到会企业界人士都认同:我们的社会已开始进入知识经济时代,为了及时跟上形势的发展,惟一的办法就是要多学习新东西,做到与环境变化与时俱进,变被动应付为主动出击.与时俱进的关键是学习,要不断地学习,学习新科技、新知识,并形成新的思路.上个世纪80年代,美国彼得·圣吉博士发表了<第五项修炼>,彼得·圣吉认为,一个企业仅仅企业家肯学习无法形成竞争力,只有当整个组织具有很强的学习力时,企业才能非常地辉煌.     

浅谈公路机电工程施工招标

招投标是市场经济的产物，是期货交易的一种方式。推行工程目标投标的目的，就是要在市场中建立竞争机制，通过择优选定。达到缩短工程建设周期，保证工程质量，控制工程造价，最终实现资源的优化配置。《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来，公路工程建设市场不断地规范化，一个项目法人责任制、