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本钢初轧厂是七十年代初建成的大型轧钢厂,现有职工2,449人,重点设备214台,主体设备1150万能板坯初轧机是我国自行设计、制造、安装的.自1977年正式纳入国家生产计划以来,先后轧制了二十几个钢号的产品,生产能力已达到一期工程的设计指标.从1981年开始,我们结合工厂的全面质量管理工作,从全面计划管理入手,采用PDCA循环方式,对钢锭成坯率实施方针目标管理,取得了显著成效.一、课题的选择在初轧坯目标成本中,原料费占总成本的91%左右,是降低成本的主要目标.“成坯率”是反映原料成本的重要指标,也是关  相似文献   
2.
工序升级是企业升级的重要内容,而工序能耗又是工序升级的7项指标中的一项重要指标.因此,抓好工序能耗,对企业升级目标的实现具有重要意义.本文结合本钢初轧厂的实际,通过对初轧工序能耗几个关键问题的剖析,探索初轧系统降低工序能耗的途径.初轧工序能耗是指钢锭入厂后,经吊装、加热、轧制,直到成品发运的全过程所消耗的燃料及动力资源的总称.初轧工序能耗是由煤气、电力、蒸汽、工业水、氧气风等单项消耗指标构成.在本钢初轧厂,工序能耗费用占生产总目标成本的2.69%.工  相似文献   
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