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1.
近几年,随着PMC(Project Management Contractor项目管理承包商)和EPC(Engineering Procuremerit and Construction设计、采购和施工总承包)项目的增多,笔者在完成概预算工作的同时.也参加了中外合资项目和国内独资项目的费用控制工作。下面就谈谈对此项工作的认识和体会。  相似文献   
2.
对承发包双方来说,工程量清单执行过程中所遇到的一些问题,可以说既是陷阱又是馅饼,关键就看如何提出问题和解决问题了。  相似文献   
3.
总承包项目风险管理的反思   总被引:1,自引:0,他引:1  
改革开放三十年。我所在的公司作为全球最大的150家工程公司之一,参与项目投资的主体不断趋于多元化.管理方法也在不断地改进。与一些大的国际工程公司合作过程中,他们一些新的管理方法和手段也在不断地输入,给了我们不少启示,也引起了我对已完项目和正在进行项目的反思。  相似文献   
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