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进入新时代以来,随着大数据、人工智能等先进技术的广泛应用以及营销服务模式的不断深化,广大电力客户对营销服务的个性化、便捷化、精准化的感知体验更加注重。作为直接服务广大客户的供电营业窗口,传统的人工服务模式已难以满足客户日益增长的多元化服务需求。2019年以来,随着国家电网有限公司世界一流能源互联网企业建设步伐的加快,对泛在电力物联网在供电智慧服务中心落地实施提出了新要求。如何立足客户需求,拓展智慧服务,推动转型升级,着力构建与社会共赢、与客户共融的新型现代供电服务中心,成为新战略新形势下的一个重要课题。  相似文献   
2.
在电力物联和智慧城市从概念到实践的深入推进进程中,国网保定供电公司探索以智慧用电为目标的地市级电力物联中心建设,该实践机制蕴含电力物联中心、一体化智能感知终端(IIPT)、用电侧调控机制、定值直控、目标规划项目优选、自备电源统调机制、全景监控、柔性负荷集中调度、远程批量窃电判别、远程业务集控10项国内首创,同时兼具资源优化、业务统筹、复合型人才培养和服务质量、工作效率、经营效益同步提升6项成效。  相似文献   
3.
加强标准化管理是企业实现科学管理的重要基础。近年来,福建省电力有限公司以农电标准化建设为切入点,统筹规划,加速规范农电企业管理,实现了农电管理与省电力公司的管理接轨。理顺农电管理体制。通过与各级政  相似文献   
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20年来,浙江凭借其先发性体制优势获得了快速的发展,形成了以民营中小企业为主体的发展态势。这种结构,在技术创新、增强经济活力、吸纳社会就业等方面发挥了重要的作用。但是,面对产业升级的挑战及国际化进程加快的新形势,许多中小企业却原地徘徊,给外界以一种“长不大”的感觉。鉴此,以浙江中小企业发展的实际情况为背景,从战略层面对其发展进行剖析并提出相应对策。  相似文献   
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