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1.
正在知识管理研究领域中,知识被划分为显性知识和隐性知识。显性知识是经过有效组织、有明确的物质载体、易于获取和学习的知识;隐性知识是存储在人们头脑中的经验、技巧和诀窍等,暂时没有文字记录,也不容易清晰地表达。岗位隐性知识是重要的岗位资源,实现对隐性知识的挖掘与获取并使其向显性知识转换,是促进岗位工作的重要途径。笔者通过对钢板计划员岗位隐性知识获取与应用进行研究,主要涉及2个体系、2个动作和2个机  相似文献   
2.
<正>近年来,随着我国航天事业的不断发展,进一步提升空间探测能力的需求越来越迫切,我国已启动研制了大推力、大运载能力火箭。火箭采用全新的增压输送系统,波纹管是增压输送系统的重要组件,用于输送高温增压气体和低温液体燃料,同时通过自身尺寸的改变补偿增压输送管路在总装测试、燃料加注、储箱增压、箭体飞行过程中因温度变  相似文献   
3.
钢板物资供应流程包括需求、采购和库存发放3个阶段。其中,库存发放阶段负责完成用户需求供应,实现采购资金收回并适时启动新一轮订货。钢板库存除了具有数量属性外,还具有尺寸属性,随着板面尺寸减小,尺寸利用率会越来越低,尺寸因素的影响增加了钢板库存发放管理的难度。因此,在钢板库存发放阶段,需要监控库存数量和尺寸的变化,评估用户供应风险和资金收回风险并采取相应策略,以确保生产和库存的有序运行。  相似文献   
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