提升开放条件下中国能源安全的思考与建议

开放合作为保障中国能源安全发挥了不可替代的作用,未来中国仍需以开放保安全。当前保障开放条件下的能源安全面临多重挑战:地缘政治格局重塑,增大中国油气进口风险;中美博弈加剧,威胁中国能源产业链供应链稳定性;逆全球化思潮抬头,全球能源治理缺位风险更趋明显;能源转型提速,国际能源市场不稳定性因素增多。未来实现开放条件下的能源安全,建议:完善能源领域对外开放政策制度,推动构建“双循环”新发展格局;营造对中国有利的国际合作环境,增强全球能源资源配置能力;深度参与国际能源治理变革,构建全面包容、公平普惠的国际能源治理机制。     

炼油化工投资项目后评价的启示

我国炼油化工投资项目的后评价工作正在逐步开展。通过对一些典型项目的后评价分析,可以得到炼油化工建设项目在投资决策和执行过程中的经验和教训。对于投资项目来说,前期决策是关键：在进行技术比选时,应将各种技术指标与投资费用等经济指标结合在一起,进行定量的综合比较,从而确定对该项目最适当的技术;根据市场预测与产品竞争力、资源配置和保障程度、经济规模的界限以及国家产业政簸来综合考虑,确定适度的规模;充分考虑石油石化市场周期性变化的影响,把握最佳投资时期;对不同项目进行抗风险能力的具体分析。与此同时,在强化质量和投资的基础上,重视项目的进度控制。     

美国炼油业布局分析及对中国的启示

美国和中国都是石油生产、加工和消费大国,两国在地理环境、炼油发展进程方面有许多相似之处。美国炼油能力集中的地区至少有自产原油和进口原油两种来源,原油资源、目标市场和交通运输条件是影响美国大型炼厂布局的主要因素。在美国交通运输不便利、经济相对不发达的地区,小型炼厂比例较高;在原油产量较高的地区,小型炼厂数量也较多,但小型炼厂一直是炼油结构调整过程中关停的主要对象,而规模较大的炼厂主要集中在大型国际石油公司手中。分析美国炼油业的发展过程和炼油业布局的特点,对中国今后炼油业的发展和布局具有一定的启示和借鉴作用：市场、资源和运输应是中国炼油布局结构调整首先考虑的因素;炼油布局应由国家有关部门统一规划;小炼厂将在一定时期内长期存在,但同时也将是炼油结构调整的主要对象。     

关于我国基层中小企业吸引人才策略的研究

随着宏观经济环境的改善和经济开放程度的提高,人才已成为企业确立竞争优势、把握发展机遇的关键。企业只有从战略高度重视人才,树立正确的人才观念,才能有效地避免人才流失,减少企业的经营和管理风险。     

关于我国基层企业公司治理结构的探讨

公司治理的发展是随着治理实践的发展而在不断变化,本文基于现阶段国有上市公司存在的现实问题提出一些改进的手段,可以预见的是,随着我国产权改革进程的不断深入、资本市场的不断完善,我国上市公司治理结构必将逐步完善.     

试论企业财务管理目标与可持续发展

随着知识经济时代的到来,企业管理的最高目标是推动企业实现可持续发展。在财务管理目标理论指导下,建立切合客观实际,促进社会-环境-经济协调可持续发展的企业财务管理目标进行讨论。     

当前我国乙烯工业发展应当密切注意的几个问题

根据对国内乙烯工业在建和拟建计划的分析，我国已经进入乙烯工业高速发展时期。由于当前乙烯产业正处于景气周期的高峰，石化市场表现良好，行业利润较高，掩盖了我国乙烯工业发展中的一些问题。文章通过分析我国乙烯工业发展规模、发展模式、发展时机及其而临的来自中东的市场冲击等几个方而存在的突出问题，提出了相应的应对措施，以期对我国乙烯工业健康有序发展起到积极作用。     

美国独立项目分析公司投资项目后评价方法及特点分析

国内项目后评价工作在评价方法上主要是采用项目自身前后对比来评价项目预期目标的实现程度,但往往由于评价单位缺乏用于横向比较的数据资料,因而难以有效地开展项目后评价项目后评价的结论在很大程度上取决于项目组和所聘专家对项目数据资料的收集情况及评价人员自身经验的运用,缺少相对系统的、量化的、客观的评价体系.美国独立项目分析公司(IPA公司)的项目评价方法具有资料数据采集标准化、数据分析处理模型化、横向对比分析定量化和工作周期相对较短的特点,值得我们借鉴和学习.     

用大培训促进矿井全员素质登高

中国平煤神马集团2011年职代会工作报告中说,要把培训工作作为战略投资来抓,全面实施"全员素质登高工程".这是集团公司实现安全生产乃至发展战略目标的重要举措,也是以人为本的重要体现,在打造企业百年老店的征程中必将起到决定性的作用.那么,如何实现全员素质登高呢?我们提出一个"大培训"概念,以粗浅之见就教于方家.     

建设项目后评价方法和程序

国家投资体制改革的深入进行和《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》的出台,使我国建设项目的后评价工作日益受到重视,但是后评价工作对很多单位、个人还是比较新的概念。基于国内外后评价工作的发展历程和发展趋势,重点介绍了建设项目后评价的主要方法和工作程序,特别是结合实际介绍了中国石油建设项目后评价的工作程序。在中国石油全面推行建设项目后评价工作之际,希望能够引导各地区公司和相关单位提高对建设项目后评价的认识,了解掌握建设项目后评价的工作方法和工作程序,为公司实现项目全过程管理,提高投资决策水平和投资效益起到积极作用。