太化集团：依托筹建新基地加速转型

近年来,太化集团按照＂以煤为基,以煤兴产,以煤兴业,多元发展＂的发展路径和＂绿化山西、气化山西、净化山西、健康山西＂的发展要求,以＂改革发展、三次跨越＂为发展战略,全力实施＂5521＂系统工程,优化产业结构,推动节能减排,整合优势资源，壮大规模发展．大力发展非化产业，加快新基地建设，全面实现太化转型发展，取得有目共睹成绩，保证了企业生产经营在困难条件下的稳定增长。     

甲醇期货:投资受益与风险共存

<正>经过五年的酝酿,经中国证监会批准,甲醇期货合约在郑州商品交易所挂牌交易。这是继铅、焦炭之后,本年度获批的第三个期货新品种。上市首日,甲醇1203主力合约开盘价为3199元/吨,较挂牌基准价高出近5%,收盘价为3139元/吨,上涨2.92%。全日价格     

论如何用科学发展观指导企业文化建设

党的十七大<报告>指出,当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望.     

企业文化如何凝聚竞争力

谈起企业的竞争力,人们耳熟能详的就是产品的质量和技术的领先,而很少有人顾及企业的文化建设.企业的文化建设表面上看是"务虚"的,但实际上却是有着其实实在在的作用.一个企业如果不注重企业文化的建设,那就好比是一个人不太重视维护自己的声誉,久而久之,人们对他的信任感就会逐渐地消失.况且,一个企业如果没有文化的支持,也就不会赢得市场的长期认同.同样,要想锻造一个有广泛影响力的企业,如果不重视企业文化的建设,那愿望只能是海市蜃楼.     

浅论如何构建网络和谐文化

信息技术、网络传输、文化内容三者的结合,形成一种新型的文化体系—网络文化。特别是由于宽带网络的日益普及,对文化传播、社会发展和企业员工的精神产生日益广泛而深远的影响。如何将正在崛起的网络文化引导到以和谐社会为思想内核和价值取向,融思想观念、理想信仰、社会风尚、行为规范、制度体制于一体的文化生态上来,是建设社会主义和谐社会的本质要求。     

太化氯碱生产增长 能耗下降

<正>今年一季度,太化股份公司氯碱分公司节能降耗创出新业绩:每吨PVC消耗电石降到了1506公斤/吨,达到全国同行业先进水平;工业用水大幅降低,PVC工业用水实现闭路循环工业废水基本达到“零排放”。这是该公司在发     

扬起山西煤化工的龙头——解读太化集团“二次创业”

“十五”之初,太化还是山西省有名的困难企业。两年来,太化集团上下一心,采取超常规的改革、脱困、发展措施,推动太化这艘化工“航母”快速突破困境,实现了三大转折。     

如何提升老工业基地的核心竞争力——太化“二次创业”工程价值取向解读

老工业基地在新形势下如何把握战略发展机遇？太化集团有限公司发挥山西的比较优势，启动二次创业工程加快发展步伐，走新型工业化道路，把企业做大做强，开始了跨越式发展道路的探索。     

太化崛起的路径——访太原化学工业集团有限公司董事长、党委书记魏功

<正>前记太原化学工业集团有限公司(以下简称太化),曾是我国三大化工基地之一,是一家名副其实的特大型国有化工企业,历经50多年沧桑,在"十五"之初,太化曾一度陷入困境,几乎成了山西省国有大型企业改革发展久攻不破的堡垒。     

托管彰显重组转型优势——山西阳煤集团托管太化集团一年半的调查报告

2012年1月至7月,太化集团实现营业收入31.33亿元,比上年同期增长33.73%。在化工市场低迷、企业停产搬迁改造的困难背景下太化实现了稳增长,阳煤集团对太化集团的托管成为山西国企改革成功的范例。