“茂名石化”杯征文二等奖论文摘粹之三:QC小组活动促进班组建设

班组是企业的基础,搞好班组建设是企业管理永恒的主题。多年来,一些企业坚持组织开展群众性QC小组活动,使QC小组成为班组职工自发组织、自我管理的一种独具魅力的有效形式,深受职工喜欢。QC小组活动     

QC小组活动促进班组建设

班组是企业的基础，搞好班组建设是企业管理永恒的主题。多年来，一些企业坚持组织开展群众性QC小组活动，使QC小组成为班组职工自发组织、自我管理的一种独具魅力的有效形式，深受职工喜欢。QC小组活动深入持久的健康开展，已经成为推动企业班组建设的巨大动力，发挥着不可估量的特殊作用。     

QC小组活动活动促进班组建设

班组是企业的基础,搞好班组建设是企业管理永恒的主题.多年来,一些企业坚持组织开展群众性QC小组活动,使QC小组成为班组职工自发组织、自我管理的一种独具魅力的有效形式,深受职工喜欢.     

小议管理三法

"5S管理"方法 "5S管理"是起源于目本的一种先进的质量管理方法,近年为我国的许多企业采用.5S分别是清理(Seiri)、整理(Seiton)、清洁(Seiso)、维持(Seiketsu)、素养(Shieshke)五个词的第一个字母."5S管理"的思路简单朴实,明了可行,其核心内容是规范企业每个员工的日常行为,提倡从小事做起,人人养成良好的习惯,从而提高整体工作质量.