钻孔灌注桩施工质量事故的处理

桩基质量取决于勘察、设计、施工等许多因素，因工程隐蔽性强，施工中质量事故极易发生，对质量事故的分析与处理是否正确，往往影响建筑物的安全使用、工程造价及工期，严重的甚至炸毁整幢建筑物。通常造成桩基质量事故主要原因有以下几类。 （1）测量放线错误，使整个建筑物错位或桩位偏差过大。 （2）单桩承载力达不到设计要求。 （3）成桩中断事故。如钻孔灌注桩塌孔，卡钻。 （4）灌注桩成桩质量，包括沉渣超厚、混凝土离析、桩身夹泥、混凝土强度达不到设计要求、钢筋错位变形严重等。 （5）断桩。灌注混凝土施工质量失控，发生断桩事…     

绩效管理误区及应对

近年来,越来越多的企业开始实施绩效管理,或请咨询公司,或自己动手,基本上都有了绩效管理的概念。但是,似乎许多的企业都遇到了一个同样的问题,就是绩效管理的方案迟迟推行不下去,结果企业花费了大量的时间和精力,却做了一堆的无用功:如员工害怕、经理反感等,人力资源管理部门为此伤透了脑筋。一、我国企业绩效管理实践中的误区我国很多企业已经认识到绩效管理的重要性,并且在绩效管理的工作中投入了较大的精力,但是,在实践中仍然存在一些认识误区和实践问题。1、把绩效考核看做是绩效管理。企业的管理者没有真正理解绩效管理系统的真实含义…     

特殊地质条件下桩基础质量监理初探

随着我国城市建设的不断发展,越来越多的曾经不合理使用的废弃地和城市周边原本不利于建筑施工的特殊地段也渐渐地体现出了独特的开发价值,但这些地块的地质条件往往比较复杂,通常地表含有较深的不适宜承载荷载的土层或地耐力极不均匀,在这类地块,桩基础以其独特承载方式成为基础设计或地基处理的首选方案。例如某小区,该地块原来曾被用于生活垃圾添埋,地下普遍有较深的垃圾层,     

实施人力资源规划应注意的问题

任何组织的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为组织寻找合适的人才,留住人才,发展人才,为组织保持强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持,成为人力资源部门面临的重要课题。在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍停留在“以人为本”,“人尽其才”的口号下显然管理只能是一句空话。如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理,而根本没有时间研究和预测、分析、制定计划,解决组织的根本问题,这样的人力资源部门自然无法适应组织未来的发展。人力资源管理部门对组织发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划方…