排序方式： 共有2条查询结果，搜索用时 0 毫秒
1
1.
根据《北京住总集团1998——2000年深化改革、加快发展的指导意见》“强化核心层、优化紧密层、重组作业层、放开松散层”的改革总体思路,两年来,作为住总集团紧密层企业的住宅六公司结合自身实际,在“优化紧密层、重组作业层”方面,进行了积极的探索和实践,取得了较好的效果。 “优化紧密层”,以规范项目管理,管理层和作业层相分离为突破口,以技术密集的管理型公司为目标,实现体制、人员、管理3个优化。1997年12月,住六公司撤消土建分公司,全面推行项目管理;根据工程需要,组建了11个项目经理部,实行“公司——项目部”两级管理。经过近1年的运行,住六公司 相似文献
2.
全国工程建设企业管理现代化成果(1999)审定会议于1999年8月17日在北京召开。来自各部门、省市的审委及有关专家共12人参加了会议。 中施企协秘书长审委会常务副主任张书田受审委会主任张春林同志的委托,主持了会议,副秘书长颜承嗣就本届现代化成果申报和审核工作讲了话,专家审核组组长吕梦 相似文献
1