浅析信息化环境下公司内部控制的构建

人类社会已经跨入信息社会和知识经济时代,信息化改变了企业内部控制的基本环境,带来了潜在风险,但也为提高企业内部控制效率、增强内部控制效果带来了前所未有的机遇。本文通过信息化环境对企业内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通及监督等方面的影响分析,提出了信息化条件下我国企业构建内部控制的几个关键步骤。     

论会计职业层次与会计职能的协调

文章从会计定义入手,阐述会计职能分歧源于会计认识的阶段性,并基于"信息系统论"的认识,将会计职能定位为表象职能和衍生职能的联结体:同时从会计职业特性对会计岗位设置的要求出发,将会计职业划分为会计项目层次、会计综合层次和会计管理层次.指出会计职业能力培养和提升必须与会计岗位相结合,会计职业层次必须与会计职能层次相协调.     

“盈利至上”与“现金为王”辨析

众所周知,我国企业的威胁主要来自两个方面:一是收不抵支,扭亏无期,资本减值以至主动清算;二是现金持有量过低,且现金替代品调节能力差,不能偿还到期债务,以至被动破产。所以,为了在市场竞争中站稳脚跟,并长期稳定地生存和发展下去,企业就必然要围绕着上述形成威胁的两个方面,有针对性地提出其财务管理目标和治理对策。于是,“盈利至上“和“现金为王“财务管理观念应时而生又因事而隙。