团队管理的人性“依托”

进行有效管理必须要以人性为基础，分析人性、依托人性、利用人性、升华人性，以人为本，因势利导，取得最大限度的管理效果。     

管理之道和为贵

当下,各种各样的管理理念和方法满天飞,正如"乱花渐欲迷人眼",让人不知所从,其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功,虽然形式不一样,但内在的规律和原理是相同的,其根本目的也在于促使企业目标达成.关键是企业管理人员应当明确其规律,并按规律办事.如果只看到管理理念和方法的表象,即生硬模仿,后果则会不堪设想.     

高淳食用菌产业十年发展之路

相对新行业新公司而言，大家都属于销售新手。在接受培训的过程中，都显示出积极的态度和高昂的斗志，以及做销售的热情，但在接下来最难熬的1－2个月内，称之为“销售寂寞期”，大家都要接受严厉的考验：能不能上手？能不能出单？能不能继续在公司呆下去？现实情况是，大家在这段时间做了大量的工作，打了无数电话，说了千言万语，拜访了很多客户，大家也自认为已经付出了很大努力，但那些“该死的”客户就是不买账。这个时候，分水岭就会出现，很多人熬不住了，会离开公司，甚至离开销售行业。     

Travia英雄王座 让我们就职去

《Travia(英雄王座)》(以下简称《英雄王座》)的职业划分非常丰富，每一个职业都有自己的特点和专属的技能，而这些丰富的职业所造就的就是丰富多彩的《英雄王座》世界。     

官民合办:日本铁路支线改革的尝试

介绍了日本官民合办铁路形成的两条途径 :原国铁转变而来及私铁线路转变而来。分析了日本官民合办铁路业绩不佳的原因及发展前景 ,认为日本铁路支线改革的这一尝试值得中国铁路支线改革借鉴     

对提高国有企业政工干部素质与能力的思考

在新的社会发展环境下,随着市场经济的不断深入发展,经济结构转型升级加快,市场环境也在发生着日新月异的变化。国有企业在新的市场经济环境下,其面临的市场条件也会发生较大变化。这就对新时期国有企业的政工干部提出了新的要求,在涉及观念更新、机制转换、利益调整等诸多问题的时期,加强多方位的自身素质与建设,建立高素质的国企政工队伍,才能不断加强企业思想政治工作,实现国企政工管理职能,为国企发展提供强有力的思想指导和保障,保证和促进企业经济效益的持续稳定发展。     

绿色GDP与可持续发展研究

随着中国经济的迅速崛起,中国目前面临的能源消耗与环境污染压力日益增大,如何实现中国未来经济持续稳定地增长和社会健康全面地发展,成为中国目前急需解决的战略问题。由此问题入手,分析了传统GDP核算的缺陷,并从理论层面剖析了发展绿色GDP能促进可持续发展,最后阐述了实施绿色GDP的挑战以及实施建议。     

管理之道和为贵

当下，各种各样的管理理念和方法满天飞，正如“乱花渐欲迷人眼”，让人不知所从，其实这些管理理念和方法就像武林中的各种门派的武功，虽然形式不一样，但内在的规律和原理是相同的，其根本目的也在于促使企业目标达成。关键是企业管理人员应当明确其规律，并按规律办事。如果只看到管理理念和方法的表象，即生硬模仿，后果则会不堪设想。     

破解“促销一停 销量即降”的营销怪圈

<正>很多企业在进行市场运作的过程中,会遇到一些左右为难,进退不得的尴尬局面,如何有效地分析破解这些尴尬,往往决定了其营销运作的成败,解决的好,市场发展就一片坦途,解决不好,市场就会危机四伏。     

电力营销实训资源的集成整合研究

为充分发挥现有营销实训资源的作用,进行实训资源的整合,将分散的各实训资源通过技术手段进行有机的结合,搭建软硬件一体化集成培训平台,实现资源共享,模拟营销现场业务场景,涵盖现行所有营销业务。各实训室既可相互独立开展培训,又可联合模拟整个营销业务流程培训,实现营销业务全过程仿真模拟培训,构建“分合有致”的专业化、协同化、实用性强的营销业务智能化实训体系。实现强大的培训功能,满足营销人员实训需求,全面提升营销工作人员技能水平,不断适应新形势的要求。