市场开拓中的组合拳

兵法云：“谋定而后动”，凡事预则立，不预则废，企业新市场开拓亦是如此。无论是推广一项新产品，还是开发一个新市场，经理人员要有明确的战略思路和战术细节的谋划，更要根据产品、市场、自身优势、竞争对手特点，制定出切实可行的战略战术的组合，在新市场中打好营销推广的组合拳。     

基于岗位胜任力的某通信服务分公司的中干培训体系构建

为适应公司数字化转型,某通信服务分公司在2019年调整了中干组织结构。调整1年后,高层发现很多中干急缺管理、专业知识等相关知识和技能,这就需要公司构建培训体系来提高中干的整体能力和素质来适应快速的转型。论文通过问卷调研、统计分析、专家咨询法等方法构建了适应通信服务公司转型的中干培训体系,试图为构建完整的通信服务公司中层管理者胜任能力模型评价体系奠定基础。     

香港按揭证券有限公司及其对香港金融体系的影响

香港按揭证券有限公司及其对香港金融体系的影响汪林按揭证券化是七八十年代西方国家的金融创新，是当今金融市场的发展趋势。１９９６年４月，香港金融管理局就成立按揭证券公司的建议征询公众意见。财政司后于同年７月宣布成立按揭证券公司，并定名为香港按揭证券有限公...     

一个民工的月账本

他们的工资不及坐在由他们建起来的高楼里的白领们的1／20。他们从来没有住过他们用汗水垒起来的房子。我住的城市有很多民工，他们绝大部分是从这座城市的边缘乡下来到都市的，为的是挣钱养家糊口。他们为城市的繁荣做出了很大贡献，同时，他们也是最容易被忽视的人。他们都是农民，是占这个国家70％人口的群体，是这个国家建国的基础。[第一段]     

管理者认知与企业战略升级

从战略管理过程的角度,企业战略升级是一种高层管理者决策与实施的公司战略变革。文章基于管理者认知范式,探讨了管理者认知与组织能力对企业战略升级所产生的交互作用。通过建立一个关于"管理者认知与企业战略升级"的理论模型,文章指出,管理者认知至少通过两个途径影响着企业战略升级。首先,管理者认知通过组织层面的动态能力,重塑企业资源基础来促进公司战略升级。其次,管理者认知在企业资源基础与企业战略升级之间起调节作用,即管理者认知缓解了组织代工能力对战略升级的负面效应,扩大了组织创新能力对战略升级的正面效应。     

企业组织中上司排斥的诱因及其作用机理——来自广东企业的经验证据

职场排斥是近年来组织管理研究领域的前沿课题.以往学者大多集中探讨职场排斥的影响后果,而甚少探讨职场排斥的成因,有关中国组织情境下上司排斥的诱发机制更是少有研究.基于广东企业两阶段员工及主管的配对问卷数据,采用层级回归和Bootstrap分析进行研究,结果表明:上下级深层次差异对上司排斥具有显著正向影响;上下级深层次差异通过关系冲突间接影响上司排斥;下属代表性负向调节关系冲突与上司排斥之间的关系,下属较高的代表性不仅可以削弱关系冲突对上司排斥的正向影响,还可弱化关系冲突在上下级深层次差异与上司排斥之间所起的中介效应.这一研究对于企业正确选拔与评价高层管理者、有效提升各层级管理者的管理能力以及让下属员工顺利融入职场、减少职场排斥等,均具有实际借鉴意义.     

我国商业银行信贷集中问题探析

商业银行信贷集中风险是导致银行危机的主要原因之一,近年来,信贷集中问题成为我国商业银行经营的一个普遍现象。对此,本文分析了我国商业银行的信贷集中的表现,并分别从信贷需求和信贷供给两个角度阐述了信贷集中的原因,在此基础上提出了相关政策建议。     

选举不是儿戏

1998年 12月 26日，是湖南省古丈县高望界林场村民委员会换届选举的日子，该场管辖的石门村村民委员会主任换届选举一波三折，经过了第一次投票选举、补选，第二次补选的坎坷历程。这是由于选举工作人员将选举当儿戏的结果。　　石门村有 6个村民小组，东西南北稀稀散散地洒落在大山之中，山高坡陡林深，组与组之间相隔甚远，每次驻村干部下到各组搞调查研究，一去就是半个月。石门村共有 275名选民，由于路远组稀散，选民难以集中，换届选举工作领导小组根据村情，决定石门村采取流动票箱登门接受投票，中心投票站设在石门寨组。 27日下午…     

授权型领导、主管信任与知识型员工任务行为——基于问卷调查的实证研究

知识经济背景下,如何有效地激发知识型员工的工作积极性,既是学术界探讨的焦点,也是实践界亟待解决的重要难题。知识型员工的工作积极性不仅体现在完成任务的熟练度,还包含能够适应任务变化及主动提出完成任务的新方法。通过对广东323名知识型员工及其领导的问卷调查,本文探讨了授权型领导对知识型员工任务行为的影响及其机理。研究表明：领导的授权行为不仅能够直接增强知识型员工的任务熟练度、任务适应性和任务主动性,还将通过增强员工对主管的信任而影响任务熟练度、任务适应性和任务主动性。     

会计理论在水资源精细化管理中的应用原理与关键问题

针对新时期下的水资源精细化管理需求,从会计核算的微观过程化控制原理入手,以会计恒等式、复式记账法、责权发生制等会计学原理为基础,解析会计理论在水资源精细化管理中应用的基本原理和关键问题,提出构建包含水资源会计凭证、水资源会计账簿和水资源会计报表的水资源会计核算体系框架,以及一套既遵守会计报表基本原则,又突出水资源特点的水资源会计报表制度。研究表明,水资源会计核算是以水权益实体或国家(地区)经济体为核算主体,评估涉水活动质量,描述涉水活动对水资源、水环境、水生态带来的影响。这既是创新水资源管理思路的发展需求,也是落实最严格水资源管理制度的现实需求,将为水资源开发、利用、节约、保护全过程的宏观分析奠定基础,为水资源会计核算主体内部和与虚拟环境主体之间关于水资源数量和质量、水资源存量和流量、水资源实物量和价值量,以及水资源债务和债权的变化提供定量分析依据。