基于价值链思想的人力资本权益会计构建

一、时代发展要求构建人力资本权益会计 一个企业的持续发展能力、未来获利能力以及有利的现金流动状况的决定性因素将不是其物质资本的如何殷实，而是取决于一个企业能否拥有高素质的人力资源队伍、良好的管理及团队精神。当今知识经济时代，人力资源已被认定是企业在竞争中获胜的首要因素，     

少数民族地区文化产业特色推进发展

＂十一五＂时期我国文化产业发展迅速,但各地区发展状态不均衡。虽然,少数民族地区文化资源绚丽多彩,但文化资源的文化价值转化为经济价值的经营性开发的产业发展比较落后,文化产业增加值占地区GDP比重偏低。目前,少数民族地区旅游业、演艺业、工艺美术业及会展业发展初具规模,并探索民族文化资源产业化的方式,但产业化的发展却出现了扭曲或忽略民族文化精神价值的经营运作形态,短期的经济利益会使得文化产业失去可持续发展的生命力。总体上,少数民族地区文化产业处于随意发展状态,缺乏鲜明民族特色的发展重点引导,也没有形成突出民族特色文化产业发展途径。由此,我国文化产业新的发展阶段,少数民族地区政府应运用文化生态观引导地区文化产业发展思路,确定特色推进的文化产业发展模式,培育民族特色文化产业成长与发展,寻求文化产业的均衡发展。     

“稀土高科”实施低成本领先战略的理性思考

“稀土高科”是我国稀土行业规模最大的企业,凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略,获取稀土行业的竞争优势地位。但环境的变迁撼动着竞争优势基础,因此,“稀土高科”需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念。     

企业基层管理者可雇佣性类属建构

职业发展是企业员工工作的期望,而可雇佣性是企业员工职业发展的核心。因此,企业基层管理者可雇佣性类属的建构,可以示范基层管理者工作的学习积累。本文基于可雇佣性研究为基础,运用质化研究的访谈分析法,建构企业基层管理者4个主范畴35项可雇佣性类属,并与国内外的相关研究比较分析,确定16项可雇佣性重要类属,并综合15份访谈备忘录认识依次解释了各类属的内涵。     

创新,TCL集团从成长走向壮大

制度创新是先导 ,管理创新是动力 ,技术创新是关键。文章以TCL集团为例 ,说明创新对企业发展的重要意义。     

"稀土高科"实施低成本领先战略的理性思考

"稀土高科"是我国稀土行业规模最大的企业,凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略,获取稀土行业的竞争优势地位.但环境的变迁撼动着竞争优势基础,因此,"稀土高科"需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念.     

“稀土高科”实施低成本领先战略的理性思考

“稀土高科”是我国稀土行业规模最大的企业，凭借多年实践积累技能和资源实施低成本领先的竞争战略，获取稀土行业的竞争优势地位但环境的变迁撼动着竞争优势基础，因此，“稀土高科”需理性思考以寻求进一步保持低成本领先战略再创造竞争优势的新理念。     

浅析职业生涯过渡期的大学生职业生涯规划理念

依据美国的职业指导专家萨帕(Donald.E.Super)职业生涯发展阶段的划分大学生正经历着职业生涯探索阶段的过渡期走向初步试验承诺期,亦即开始了职业生涯的规划和步入职业人生的准备.北森盛世公司2004年对大学生抽样调查反映,76.6%对‘如何规划自己的职业生涯'这一问题毫无头绪或仅有初步了解,表现出众多大学生漫无目的被动学习与应对考试,此外便是漫不经心地挥洒剩余的时光.